ล่าสุด
วิดีโอ
23 สิงหาคม 2021
ประเทศไทยกับภารกิจรักษาสันติภาพของสหประชาชาติ
เรียนรู้เพิ่มเติม
ข่าวประชาสัมพันธ์
23 สิงหาคม 2021
GCNT จับมือ UN ติดอาวุธภาคธุรกิจไทย พลิกความเสี่ยงโลกร้อน เป็นโอกาสทางธุรกิจสู่ระดับโลก
เรียนรู้เพิ่มเติม
ข่าวประชาสัมพันธ์
23 สิงหาคม 2021
สหประชาชาติขอบคุณประเทศไทยสำหรับความร่วมมือในภารกิจรักษาสันติภาพ
เรียนรู้เพิ่มเติม
ล่าสุด
เป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืนใน ประเทศไทย
การทำงานของหน่วยงานทั้ง 19 แห่งของสหประชาชาติในประเทศไทยครอบคลุมเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืนทั้งหมดในฐานะประเทศผู้มีรายได้ปานกลางระดับสูงจากการประเมินโดยองค์การสหประชาชาติ ทีมสหประชาชาติประจำประเทศจะสนับสนุนกิจกรรมที่ให้ความสำคัญเป็นพิเศษกับเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืนดังต่อไปนี้ ข้อ 1.3 การขยายขอบเขตการคุ้มครองทางสังคม ข้อ 3.4 การแก้ปัญหาเกี่ยวกับโรคไม่ติดต่อ ข้อ 4.1 การช่วยให้ทุกคนเข้าถึงการศึกษา โดยมุ่งเน้นไปที่เยาวชนอพยพ ข้อ 5.5 การสนับสนุนเพื่อให้สตรีมีส่วนร่วมในการตัดสินใจทางการเมืองมากขึ้น ข้อ 8.3 การสนับสนุนธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อมและนวัตกรรมโดยเยาวชน ข้อ 10.2 การเปิดรับคนชายขอบ โดยเฉพาะชุมชน LGBTI ข้อ 10.7 การดูแลการโยกย้ายถิ่นฐาน ข้อ 13.2 ยุทธศาสตร์เพื่อรับมือการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศในระดับชาติและระดับท้องถิ่น ข้อ 16.1 การสนับสนุนความสามัคคีในสังคมเพื่อยุติความรุนแรงในภาคใต้ของประเทศไทย ข้อ 16.9 การผลักดันและสนับสนุนการยุติปัญหาคนไร้สัญชาติ ข้อ 17.7 การเป็นพันธมิตรกับภาคเอกชนเพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืน และข้อ 17.9 การแบ่งปันประสบการณ์ของประเทศไทยและแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดผ่านการแลกเปลี่ยนใต้ – ใต้
เรื่อง
08 กันยายน 2021
UNESCO Bangkok delivers tablets to marginalized students
On 18 August 2021, UNESCO Bangkok in collaboration with Lenovo Thailand and Equitable Education Fund (EEF) announced the donation of 50 Lenovo tablets to the Learning Coin project, an initiative implemented by UNESCO to promote strong literacy skills among marginalized migrant children through improved access to learning and reading materials.
Lenovo-donated tablets will be integrated into UNESCO Bangkok’s Learning Coin project, funded by EEF since 2020, as essential reading devices for children and youth to access apps that support their learning and calculate their progress under ‘scholarships’ that turn their studies into financial support for their families. This phase of the project will be focusing on supporting the learning of marginalized children in the provinces of Bangkok, Mae Hong Son, Nakhon Nayok and Yala.
Thaneth Angkasirisan, General Manager from Lenovo Indochina stated: "Students are the future. One of our company main goals is to promote educational opportunities for children. We want students to learn, to be able to develop their potentials and to become good citizens in order to drive Thailand forward. Truly appreciate UNESCO Bangkok and Equitable Education Fund for connecting this meaningful opportunity.”
Pratima Harite, Head, Asia-Pacific CSR and Philanthropy, Lenovo Foundation remarked in her statement: "At Lenovo, we believe technology paves the way to a brighter tomorrow, supporting our mission of smarter technology for all. We are able to use technology to support the population in the remote parts of a community. There is a need to support literacy among those students and children who have difficulty accessing education and are not in mainstream schooling. For this, Lenovo Foundation is proud to partner with UNESCO Bangkok and EEF to support these young students through the Learning Coin program. We strongly believe that this program will enhance not just literacy skills but also the reading ability of participants."
Ichiro Miyazawa, Programme Specialist in Literacy and Lifelong Learning from UNESCO Bangkok noted: "I would like to sincerely thank Lenovo Foundation for the generous donation of 50 tablets for children who have suffered the most in the current pandemic. Through this project focusing on reading and learning, we are creating the leaders of the future, and we are helping people stand up and change their own lives for the better. I am happy to see a great company like Lenovo assisting in that mission by donating high-quality tablets to ensure our success."
Through the Learning Coin initiative, the private sector plays an important role in raising awareness of prevailing inequities in education and the need for the enhancement of children’s learning capacities with information and communications technologies. The objective of providing youth with these learning devices is to reduce their risk of falling out of the education system permanently, to promote their reading skills and to support the overall learning of children in need in Thailand.
Thantida Wongprasong, Director, Office of Partnership, Innovation and Scholarships, EEF stated: "This educational technology cooperation is in line with our mission of supporting more than one million underprivileged youth in the bottom 20% of the country, who are likely to fall out of the education system."
UNESCO Bangkok, Lenovo Thailand and EEF, together with the Thailand Ministry of Education have pledged to jointly support the dissemination of innovative ideas in education, in hopes that such ideas will be applied in a wider context and that they will be able to advance literacy potential and promote reading one day not only in Thailand but eventually throughout the region and to the benefit of all children in the Asia-Pacific.
Original article published on UNESCO Bangkok.
1 of 5
สิ่งพิมพ์
12 กันยายน 2021
Our Common Agenda report
“Our Common Agenda” report looks ahead to the next 25 years and represents the Secretary-General’s vision on the future of global cooperation and reinvigorating inclusive, networked, and effective multilateralism. The Secretary-General presented his report to the General Assembly in September 2021 before the end of the 75th session of the General Assembly.
1 of 5
เรื่อง
07 กันยายน 2021
Asia-Pacific seeks to build back better by addressing climate-disaster-health risks
The year 2020 saw Asia-Pacific deal with the dual occurrence of the COVID-19 pandemic along with climate-related disasters, which triggered cascading impacts across sectors. As the region was already not projected to achieve any of the Sustainable Development Goals, the impacts of these disasters made their attainment even more difficult. Moreover, the growing impacts of disasters threaten the development gains of the Least Developed Countries (LDCs) in Asia and the Pacific, and thus their graduation to middle income status.
In the context of this complex risk environment, the Disaster Resilience Week was organized from 23-27 August 2021 by the United Nations Economic and Social Commission for Asia and the Pacific under the theme of “Building Back Better after COVID-19.”
The week started with technical sessions organized as part of a Regional Learning Platform, which was designed to set the stage for the deliberations of the seventh session of the Committee on Disaster Risk Reduction. The sessions of the Platform showcased various pathways to build resilience to address multi-hazard risks from natural and biological hazards.
The sessions of the Week were guided by ESCAP resolution (77/1), which was sponsored by Thailand and requested that discussions be held around post-COVID-19 resilience, including through the consideration of the Bangkok Principles for the implementation of the health aspects of the Sendai Framework.
The UN Office for Disaster Risk Reduction (UNDRR) worked closely with ESCAP on the organization of two technical sessions, which led up to a Thematic Experts Meeting at the end of Day 2 of the Week. This Meeting synthesized the conclusions of the Regional Learning Platform sessions to articulate recommendations for the Committee’s consideration.
The first session, co-organized by UNDRR and Thailand’s Ministry of Foreign Affairs, focused on achieve policy coherence between existing frameworks to address the disaster-health-climate nexus. Opening the session, Mr.Thani Thongphakdi, Permanent Secretary for the Foreign Affairs of Thailand, said:
“Thailand believes that a discourse on the interlinkages of disaster, health and climate is very timely. It can help governments and stakeholders better understand the compounding and cascading risk landscape and to formulate more coherent policies.”
In particular, the session discussed the process of integrating biological and natural hazards as part of a multi-hazard approach built on existing global frameworks.
“A multi-hazard approach to considering climate, biological, and disaster risks is the type of systems thinking that is required to address systemic risk and not miss any blind spots,” noted Mr. Marco Toscano-Rivalta, Chief of UNDRR’s Regional Office for Asia-Pacific, adding that:
“All countries stand to benefit from such approaches, especially those on the pathway of graduating from the least developed category, as addressing disaster-related economic and environmental vulnerabilities can support a smooth transition to a post-LDC life.”
The second session focused on the need to strengthen the resilience of infrastructure as means to achieve many of the Sendai Framework’s targets and to protect sustainable development.
Co-organized by UNDRR and the Coalition for Disaster-Resilient Infrastructure (CDRI), the session also launched a report on “Climate and Disaster Resilient Infrastructure,” which was drafted by the regional UN Issue-based Coalition (IBC) on Building Resilience.
“The pandemic has led to an unprecedented impact on infrastructure sectors worldwide. This is only a reminder of the need for investing in disaster and climate resilient infrastructure. The recent IBC report focuses on thus urgency again and the urgent need for immediate action,” said Mr. Sandeep Poundrik, the Director-General of CDRI, who delivered the session’s keynote address.
Mr. Poundrik call for increased investment in disaster and climate resilience echoes that of the UN Secretary General, Mr. António Guterres, who has repeatedly called on countries to dedicate at least half of their public climate finance to climate adaptation and resilience building.
Day 3 of the Disaster Resilience Week saw the opening of the Committee on Disaster Risk Reduction and the launch of ESCAP’s Asia Pacific Disaster Report 2021.
The Report, which last came out in 2019, estimates that annual economic losses arising from cascading risks could almost double under the worst-case climate change scenario. This presents a clear threat to the sustainable development agenda in the region.
“The COVID-19 pandemic has demonstrated that almost without exception, countries around the world are still ill-prepared to deal with multiple overlapping crises, which often cascade, with one triggering another,” said Ms. Armida Salsiah Alisjahbana, UN Under-Secretary-General and Executive Secretary of ESCAP. “Tropical cyclones, for example, can lead to floods, which lead to disease, which exacerbates poverty.”
A big driver of risk in the region has been climate change. According to the latest Assessment Report of the Intergovernmental Panel on Climate Change, many parts of Asia are projected to face worsening heat extremes, heavier rainfall, rising sea levels, and more intense fire seasons.
“The string of ‘record-breaking’ weather events show that we do not have the luxury of ‘waiting this out.’ Action must be taken now to address these risks,” said Ms. Mami Mizutori, Special Representative of the UN Secretary-General for Disaster Risk Reduction.
“This includes increasing international funding for disaster risk reduction and climate adaptation, especially for countries graduating from the least-developed category.”
In support of the Committee’s deliberations, UNDRR delivered two statements. One under agenda item 3 around “scaling-up subregional and regional cooperation frameworks to manage cascading risks” and one on Day 4 on behalf of the IBC in support of agenda item 4 on work of the “United Nations system at the regional level.”
On Day 5 of the Week, UNDRR co-organized with Thailand’s Ministry of Public Health a side event titled “Risk Communication for better Disaster Risk Management.”
The event was opened by Mr. Natapanu Nopakun, Deputy Director-General of Thailand’s Ministry of Foreign Affairs, who called for inclusive risk communication that leaves no one behind:
“Risk communication strategies need to go beyond traditional approaches of sectors working in silos to include a whole-of-community approach. This inclusive approach will enable the community to better understand disaster risk, embrace new innovations, and build partnerships with all relevant sectors.”
The side event was attended by 479 participants and included speakers from the Government of Malaysia, the Government of New Zealand, the World Health Organization, the ASB Office for Indonesia and the Philippines, and the Asia-Pacific Broadcasting Union.
The final session of the Week was dedicated to Member States reviewing and adopting the report of the Committee. The report and the decisions of the Committee will influence the work of the Commission moving forward, which is expected to put a greater emphasis on the need to strengthen regional cooperation around multi-hazard disaster risk reduction for a resilient recovery from the pandemic.
Original article published on UNDRR.
1 of 5
เรื่อง
07 กันยายน 2021
IOM, partners join forces to protect migrant workers in the Thai rubber industry
The UN International Organization for Migration (IOM) and Diginex, a blockchain-focused company, have joined hands to leverage blockchain technology to better protect migrant workers in the country.
The new partnership is being piloted with Tat Win Company Limited (Tat Win), a Thailand-based latex concentrate producer and exporter, along with IKEA, which has been actively promoting for sustainability in the latex value chain.
“Globally, there has been an increasing demand for companies to demonstrate that the goods and services they produce and provide are free from labour exploitation,” said Geraldine Ansart, Chief of Mission at IOM Thailand. “This also applies to businesses in Thailand, especially after the country adopted the National Action Plan on Business and Human Rights (NAP) in 2019 to promote respect for human and labour rights among Thai businesses,” she added.
In recent years, Thailand has been one of the world’s largest exporters of natural rubber. Like other key export industries, the rubber industry is largely reliant on migrant workers.
Companies may be unintentionally involved in unethical recruitment and labour exploitation, especially if they do not monitor the recruitment and employment conditions of migrant workers across their operations. Technologies like eMin, a mobile-optimized and blockchain-based platform developed by Diginex and built on the open-source and secure Tezos Protocol, a self-upgradeable proof of stake blockchain, can help in collecting data from migrant workers.
eMin stores and protects data from being altered or destroyed, enabling the companies to audit their supply chain easily with the comfort of knowing the information cannot be changed without their knowledge.
During the project concluded on 31 August, over 100 Myanmar migrant workers employed by Tat Win shared their feedback on recruitment experiences and employment conditions through eMin, allowing the company to better understand the recruitment and labour practices in their value chain, and get a bird’s eye view of key risk areas.
At the core of the project stands the importance of implementing the ‘Employer Pays Principle’, a recruitment model where migrants do not pay for any fees or costs for their recruitment and employment, which is instead covered by the employer.
Kee Long, Director at Tat Win said that migrant workers form the backbone of Tat Win’s natural rubber latex supply chain. From tapping trees to operating production lines, they contribute to every step of their supply chain.
“Tat Win believes that the fair and equal treatment of migrant workers should be the responsibility of all employers. Elimination of risks to migrant workers can only be accomplished systematically with an unwavering commitment by employers like ourselves. Taking the lead in the industry towards higher standards for migrant workers is the only way forward towards sustainable organic growth for all stakeholders, from the smallholder farmer to the end consumer,” he added.
Kanwarpreet Singh, Sustainability Compliance Manager at IKEA Purchasing & Logistics Area South East Asia stressed IKEA’s commitment as a buyer to a responsible supply chain for rubber.
“Being responsible for the total supply chain gives us a unique opportunity to make a positive change for people, society and the planet. What we do matters, and it is equally important how we do it. For us, it is important to create a positive social impact for everyone across the IKEA value chain which includes working with others to define fair and responsible wage practices and gaining an in-depth understanding of the recruitment journey of migrant workers,” he added.
Leanne Melnyk, Head of Global Supply Chains at Diginex, noted that brands and suppliers who invest in worker voice technology are able to stay ahead of the curve by understanding and responding to worker concerns in real-time – leading to improved productivity and retention rates and more engaged employees at all levels of employment.
This initiative is part of IOM’s Corporate Responsibility in Eliminating Slavery and Trafficking (CREST) initiative, a regional partnership that aims to realize the potential of business to uphold the human and labour rights of migrant workers in their operations and supply chains.
Original article published on IOM Thailand.
Note to editors
About Blockchain and Tezos Protocol
Blockchain is a digital system of recording information in a way that makes it difficult or impossible to change. Tezos is a self-upgradable blockchain with an established history and one of the first projects to incorporate proof-of-stake - a consensus mechanism that aligns the incentives of participants to keep costs low, avoid centralization, and put network power in the hands of stakeholders.
About Diginex
Diginex is a disruptive impact tech business helping organizations to address the world’s most pressing sustainability issues, utilizing the latest blockchain technology to lead change and increase transparency.
For more information, please contact Ms. Panitee Nuykram at pnuykram@iom.int or Ms. Aleksandra Lasota at alasota@iom.int.
1 of 5
เรื่อง
23 กุมภาพันธ์ 2021
UN เตือนใจวาเลนไทน์ มอบความรักผู้อยู่ร่วมกับเชื้อ HIV
หกปีที่แล้ว พีทพบว่าตนเองมีเชื้อเอชไอวี เขาพยายามทำความเข้าใจกับสิ่งที่เกิดขึ้นและเกือบจะยอมแพ้ให้กับชีวิต แต่ ณ จุด ๆ นี้เองที่เรื่องราวของพีทได้เริ่มต้นขึ้น พีทก้าวข้ามการถูกตีตราและการเลือกปฏิบัติได้สำเร็จ และตัดสินใจที่จะเปิดเผยตัวตนในฐานะคนเลือดบวกต่อสาธารณะผ่านสื่อสังคมออนไลน์ และให้ความรู้แก่คนทั่วไปเรื่องเชื้อเอชไอวีจากประสบการณ์ของเขา ในวันนี้พีทได้กลายเป็นอีกหนึ่งเสียงที่มีอิทธิพลทางความคิดในประเทศไทย
ในวันวาเลนไทน์นี้ องค์การสหประชาชาติขอกล่าวย้ำดังที่เราได้ทำมาโดยตลอดว่า คนทุกคนคู่ควรกับความรัก การให้เกียรติ และชีวิตที่มีศักด์ศรี ผู้อยู่ร่วมกับเชื้อเอชไอวีคือสมาชิกที่มีคุณค่าของชุมชน และมีคุณูปการต่อสังคมอย่างมหาศาล
เครือข่ายของผู้อยู่ร่วมกับเชื้อเอชไอวีกำลังทำงานอย่างแข็งขันกับรัฐบาลและสหประชาชาติเพื่อส่งเสริมการตรวจหาเชื้อเอชไอวี สนับสนุนโครงการรณรงค์ป้องกันและแก้ไขปัญหาการเลือกปฏิบัติ และพวกเราทุกคนก็สามารถทำอะไรได้อีกมากมายเพื่อสนับสนุนความพยายามเหล่านี้
เราสามารถเริ่มต้นได้ด้วยการตอบโต้การตีตราและการเลือกปฏิบัติซึ่งยังคงเกิดขึ้นอย่างแพร่หลายในทุกส่วนของสังคม ผู้อยู่ร่วมกับเชื้อเอชไอวียังคงต้องเผชิญกับการตีตราและการเลือกปฏิบัติในทุก ๆ ที่ ทั้งที่ทำงาน โรงเรียน บ้าน สถานพยาบาล และในชุมชน การเลือกปฏิบัติไม่เพียงแต่จะทำร้ายปัจเจกบุคคลหรือคนบางกลุ่มเท่านั้น หากแต่ยังทำร้ายเราทุกคนด้วย
ดัชนีชี้วัดการตีตราที่มีการสำรวจในประเทศต่าง ๆ ทั่วโลกแสดงให้เห็นว่ายังมีผู้ที่ไม่ต้องการซื้ออาหารที่ปรุงโดยผู้อยู่ร่วมกับเชื้อเอชไอวี ยังมีผู้ปกครองที่ไม่ต้องการให้บุตรหลานเรียนหนังสือกับนักเรียนที่อยู่ร่วมกับเชื้อเอชไอวี ความคิดและทัศนคติเหล่านี้หยั่งรากลึกอยู่บนความไม่รู้และทำให้ชีวิตของผู้อยู่ร่วมกับเชื้อเอชไอวีตกอยู่ในอันตราย มีผลการวิจัยที่ชัดเจนว่าผู้ป่วยเลือกที่จะไม่เข้ารับการรักษาพยาบาลที่จำเป็น เนื่องจากกลัวการตีตราและการเลือกปฏิบัติที่มีอยู่หลายรูปแบบ
จวบจนถึงปัจจุบันนี้ ความเข้าใจผิดหลายอย่างเกี่ยวกับเชื้อเอชไอวีก็ยังคงมีให้เห็น ข้อเท็จจริงมีอยู่ว่าเชื้อไวรัสไม่สามารถแพร่กระจายผ่านน้ำลาย น้ำตา หรือเหงื่อได้ และเชื้อจะอยู่ในของเหลวจากร่างกายเท่านั้น เช่น โลหิต น้ำอสุจิ สารคัดหลั่งจากช่องคลอด และน้ำนมจากมารดา การสัมผัสร่างกาย เช่น การกอด การจับมือ การใช้ห้องน้ำร่วมกัน การแบ่งปันอาหาร และการจูบ ไม่สามารถแพร่เชื้อเอชไอวีได้ เราจะติดเชื้อได้จากการมีเพศสัมพันธ์แบบสอดใส่ การถ่ายเลือด การใช้เข็มที่ปนเปื้อนเชื้อร่วมกันในสถานพยาบาลและการฉีดสารเสพติดเข้าสู่ร่างกาย และจากแม่สู่ทารกในระหว่างตั้งครรภ์ การคลอดบุตร และการให้นมบุตร
แนวทางในการลดความเสี่ยงของการติดเชื้อเอชไอวีที่รับได้พิสูจน์แล้วว่ามีประสิทธิภาพสูงนั้นมีอยู่หลากหลาย เช่น การสวมถุงยางอนามัยชายและหญิง การใช้ยาต้านไวรัสก่อนการสัมผัสเชื้อ (PrEP) และการรักษาผู้อยู่ร่วมกับเชื้อเอชไอวีเพื่อลดปริมาณไวรัสและป้องกันการแพร่เชื้อในอนาคต
นอกจากนี้ยังมีความเข้าใจผิดเกี่ยวกับสุขภาพของผู้อยู่ร่วมกับเชื้อเอชไอวีที่สามารถเปลี่ยนชีวิตของตนเองได้ผ่านการรักษาด้วยยาต้านไวรัส การรักษาด้วยวิธีนี้ทำให้ผู้อยู่ร่วมกับเชื้อเอชไอวีมีสุขภาพที่แข็งแรง สามารถรักษาคุณภาพชีวิต และมีอายุขัยใกล้เคียงกับผู้ไม่ได้อยู่ร่วมกับเชื้อเอชไอวี
ประเทศไทยอยู่ในอันดับต้น ๆ ของการรับมือกับเชื้อเอชไอวีด้วยระบบสาธารณสุขที่เข้มแข็ง ซึ่งให้การรักษาด้วยยาต้านไวรัส (ART) ภายใต้โครงการหลักประกันสุขภาพถ้วนหน้าแก่ผู้อยู่ร่วมกับเชื้อเอชไอวีราวร้อยละ 80 และร้อยละ 97 ของผู้ที่ได้รับการรักษาพบว่าสามารถควบคุมไวรัสได้
จากหลักฐานที่รวบรวมมาเป็นเวลา 20 ปี แสดงให้เห็นว่าการรักษาเอชไอวีนั้นมีประสิทธิภาพสูงในการลดการแพร่เชื้อ โดยมีผลการวิจัยที่แน่ชัดว่าผู้ติดเชื้อที่มีปริมาณไวรัสต่ำจนตรวจไม่พบจะไม่สามารถส่งต่อเชื้อเอชไอวีทางการมีเพศสัมพันธ์ได้ ข้อค้นพบนี้คือสิ่งที่เปลี่ยนชีวิตให้กับผู้คนที่รู้สึกว่าตนได้รับการปลดเปลื้องจากการถูกตีตราที่กระทำต่อผู้อยู่ร่วมกับเชื้อเอชไอวี และยังช่วยให้พวกเขารู้สึกได้ถึงบทบาทอันสำคัญของตนในฐานะผู้ป้องกันการแพร่เชื้อเอชไอวี ประเทศไทยยังมีความก้าวหน้าอย่างมากในการควบคุมอัตราการเสียชีวิตที่เกี่ยวข้องกับเอชไอวี โดยอัตราการเสียชีวิตที่เกี่ยวข้องกับโรคเอดส์ลดลงร้อยละ 44 ตั้งแต่ปี 2553 ถึงปี 2562 จาก 25,000 รายลดลงเป็น 14,000 รายตามลำดับ
แต่ถึงกระนั้น ก็ยังคงมีความท้าทายหลายประการที่ต้องจัดการ เนื่องจากประเทศไทยเป็นหนึ่งในประเทศภูมิภาคเอเชีย-แปซิฟิกที่มีอัตราความชุกของการติดเชื้อสูงที่สุด โดยมีผู้อยู่ร่วมกับเชื้อเอชไอวีประมาณ 500,000 ราย แม้ว่าอัตราการติดเชื้อโดยรวมจะลดลง แต่ในกลุ่มชายที่มีเพศสัมพันธ์กับชาย อัตราการติดเชื้อเอชไอวีและโรคติดต่อทางเพศสัมพันธ์อื่น ๆ กลับเพิ่มสูงขึ้น
“ไม่ใช่ว่าการมีเชื้อเป็นเรื่องปกติ เชื้อไม่ใช่สิ่งปกติ” นี่คือคำกล่าวของตัวแทนเยาวชนที่ไม่ประสงค์ออกนามจากเครือข่ายเยาวชน ที่อยู่ร่วมกับเชื้อเอชไอวีประเทศไทย “แต่คนที่มีเชื้อก็คือคนปกติ มีศักยภาพเหมือนคนทั่วไป และควรได้รับการปฏิบัติและได้รับความรักเหมือนคนอื่น ๆ” เธอกล่าวเสริมว่า การทำให้ประเด็นเกี่ยวกับเชื้อเอชไอวีเป็นเรื่องปกติไม่ได้หมายความว่าเราจะละเลยการมีเพศสัมพันธ์ที่ปลอดภัยและการปฏิบัติตัวเพื่อความปลอดภัยต่างๆ ได้
โรคระบาดนี้ยังส่งผลกระทบมากเป็นพิเศษต่อประชากรกลุ่มเสี่ยง และบ่อยครั้งก็ตกเป็นเป้าของการตีตราอยู่แล้ว ซึ่งผลักให้พวกเขากลายเป็นคนชายขอบของสังคม และทำให้สถานการณ์ความเสี่ยงด้านสาธารณสุขแย่ลง ชายที่มีเพศสัมพันธ์กับชายเป็นกลุ่มที่ได้รับผลกระทบมากที่สุด คิดเป็นราวร้อยละ 38 ของผู้ติดเชื้อรายใหม่ และสำหรับกลุ่มผู้ให้บริการและลูกค้า กลุ่มบุคคลข้ามเพศ และกลุ่มผู้ใช้สารเสพติดทางเข็มฉีดยา พบสัดส่วนของผู้ติดเชื้อประมาณร้อยละ 5-10 ในแต่ละกลุ่ม แรงงานข้ามชาติและนักโทษก็ถือเป็นกลุ่มที่เปราะบางมากเป็นพิเศษเช่นกัน และเกือบร้อยละ 50 ของผู้ติดเชื้อเอชไอวีรายใหม่ หรือประมาณ 3,000 รายต่อปี พบในคนหนุ่มสาวอายุ 15-24 ปี
ในหลายกรณี ผู้อยู่ร่วมกับเชื้อเอชไอวีหลีกเลี่ยงการไปสถานพยาบาลเนื่องจากหวาดกลัวการถูกตีตราและการเลือกปฏิบัติ ผลสำรวจระดับชาติประจำปี 2557 พบว่าร้อยละ 59 ของประชาชนทั่วไปยังมีทัศนคติที่เลือกปฏิบัติต่อคนกลุ่มนี้ ซึ่งเป็นสิ่งที่ต้องได้รับการเปลี่ยนแปลง โดยพื้นฐานแล้ว การตีตราและการเลือกปฏิบัติไม่เพียงแต่จะบั่นทอนเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน (SDG) ข้อ 3 ว่าด้วยสุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดีเท่านั้น แต่ยังส่งผลเสียต่อเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืนทั้ง 17 ข้อที่เชื่อมโยงกัน และการพัฒนาประเทศอีกด้วย
สำหรับพีท การให้ความรู้เรื่องการป้องกันเชื้อเอชไอวีและการลดการติดเชื้อคือภารกิจแห่งชีวิตของเขา แต่ภารกิจนี้ต้องการแรงสนับสนุนจากพวกเราทุกคน เริ่มต้นด้วยการศึกษาหาความรู้ให้ตนเองเกี่ยวกับเชื้อเอชไอวี เพื่อทำลายความไม่รู้ ยุติการตีตรา และการเลือกปฏิบัติ เมื่อนั้นเราจึงจะมีสังคมที่ดี และพร้อมที่จะฟื้นตัวจากวิกฤตได้อย่างแท้จริง
บทความฉบับภาษาไทยนี้เผยแพร่ครั้งแรกที่เว็บไซต์กรุงเทพธุรกิจ เมื่อวันที่ 12 ก.พ. 2021
1 of 5
เรื่อง
21 พฤษภาคม 2021
เสียงของคุณมีความหมาย ช่วยสหประชาชาติวางแนวทางเพื่อประเทศไทยพิชิตเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน
องค์การสหประชาชาติ ประเทศไทย กำลังวางกรอบยุทธศาสตร์ของเราสำหรับ 5-6 ปีข้างหน้า ซึ่งมีชื่อว่า “กรอบความร่วมมือเพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืนแห่งสหประชาชาติ” (UNSDCF) เพื่อกำหนดวิสัยทัศน์และความร่วมมือกับประเทศไทยในการบรรลุเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน (SDG) ยุทธศาสตร์ของเราจะสอดคล้องกับเนื้อหาหลักและหมุดหมายของร่างแผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติฉบับที่ 13 ของประเทศไทย
กลยุทธ์นี้จะมุ่งเน้นไปที่ผลลัพธ์ 3 ประการ คุณสามารถอ่านเอกสารความเป็นมาและบทสรุปของกลยุทธ์ได้ด้านล่าง และร่วมแบ่งปันความคิดเห็นของคุณได้ที่แบบฟอร์มนี้ และคุณสามารถอ่านเอกสารที่เกี่ยวข้องได้ที่นี่
ผลลัพธ์ 1 | ให้ความสำคัญกับเศรษฐกิจที่เปิดกว้าง เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม มีความยืดหยุ่น คาร์บอนต่ำ และยั่งยืน
สอดคล้องกับประเด็นหลักของแผนพัฒนาฯ ข้อที่ 1 และ 3 ว่าด้วยเศรษฐกิจมูลค่าสูงที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมและวิถีชีวิตที่ยั่งยืน
ประเด็นหลักของสหประชาชาติ : สหประชาชาติจะทำงานร่วมกับรัฐบาลเพื่อสร้างการเติบโตทางเศรษฐกิจไปพร้อมกับการสร้างสุขภาวะและรักษาสมดุลทางธรรมชาติ
ทำงานร่วมกับภาคเอกชนในการลดมลพิษทางอากาศ และสร้างงานที่ไม่ทำลายสิ่งแวดล้อม
สนับสนุนภาคเอกชนให้ดำเนินธุรกิจโดยไม่ทำลายสิ่งแวดล้อม และใส่ใจสุขภาวะของพนักงาน
ส่งเสริมการท่องเที่ยวเชิงวัฒนธรรมที่ไม่ทำลายสิ่งแวดล้อม
พัฒนาแนวทางแก้ปัญหาสำหรับการเกษตร เช่น การใช้เทคโนโลยีเพื่อหลีกเลี่ยงผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลงทางสภาพภูมิอากาศ
ส่งเสริมให้ภาคเอกชน รวมถึงธนาคาร ร่วมมือกันเพื่อลดมลพิษต่อสิ่งแวดล้อม
ส่งเสริมการหาแหล่งทุนด้วยวิธีใหม่และน่าสนใจ
ประเด็นหลักของสหประชาชาติ : ลดมลพิษทางอากาศ สร้างความแข็งแกร่งเพื่อให้รับมือและฟื้นตัวจากภัยพิบัติได้ดีขึ้น
ใช้พลังงานหมุนเวียนให้มากขึ้นเพื่อไม่ให้สิ่งแวดล้อมได้รับความเสียหายจากกิจกรรมทางเศรษฐกิจ
ปกป้องและคุ้มครองที่อยู่อาศัยตามธรรมชาติของสิ่งมีชีวิต
ใช้ข้อมูลและร่วมมือกันเพื่อลดมลพิษทางอากาศ น้ำ และทางบก และปรับปรุงการจัดการขยะ
สร้างความเข้มแข็งให้ชุมชนและดูแลชีวิตใต้น้ำโดยการปรับตัว หลีกเลี่ยง และลดความเสี่ยงจากภัยพิบัติ
ผลลัพธ์ 2 | ให้ความสำคัญกับการลงทุนในทรัพยากรมนุษย์ผ่านการสร้างความเข้มแข็งให้สถาบัน ความร่วมมือ และการเสริมพลังให้ผู้คน
สอดคล้องกับประเด็นหลักของแผนพัฒนาฯ ข้อที่ 4 ว่าด้วยปัจจัยบวกสำหรับการเปลี่ยนแปลงประเทศไทย
ประเด็นหลักของสหประชาชาติ : ปรับปรุงบริการสาธารณะเพื่อให้ประเทศไทยเปลี่ยนแปลงได้ดีขึ้น
ยกระดับการศึกษาและทักษะของคนทุกวัย
เพิ่มการเข้าถึงและคุณภาพของการเรียนการสอนออนไลน์
ร่วมมือกันเพื่อแก้ปัญหาโรคที่เกิดจากรูปแบบการใช้ชีวิต ปัญหาสุขภาพ โภชนาการ และส่งเสริมเทคโนโลยีใหม่ในบริการด้านสุขภาพ
ช่วยเหลือผู้ที่อยู่ร่วมกับเชื้อเอชไอวีให้ได้รับการดูแลด้านสุขภาพเช่นเดียวกับทุกคน
ประเด็นหลักของสหประชาชาติ : ส่งเสริมการใช้นวัตกรรมเพื่อยกระดับทักษะและผลิตภาพของคนในสังคม
ส่งเสริมและผลักดันเพื่อให้ทุกคนสามารถเข้าถึงนวัตกรรมและเทคโนโลยี
ส่งเสริมนวัตกรรมและเทคโนโลยีในภาครัฐ
ร่วมมือกับคนทุกวัยเพื่อค้นหาวิธีที่น่าสนใจในการบรรลุเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน
ส่งเสริมนวัตกรรมและเทคโนโลยีเพื่อยกระดับความปลอดภัยของอาหารและโภชนาการ
ช่วยเหลือทุกคนโดยไม่เลือกปฏิบัติ
ผลลัพธ์ 3 | ให้ความสำคัญกับการช่วยให้ผู้ที่เสี่ยงต่อการถูกทิ้งไว้ข้างหลังมากที่สุดสามารถมีส่วนร่วมและได้รับประโยชน์จากการพัฒนาโดยปราศจากการเลือกปฏิบัติในทุกรูปแบบ
สอดคล้องกับประเด็นหลักของแผนพัฒนาฯ ข้อที่ 2 ว่าด้วยสังคมแห่งโอกาสเพื่อการเปลี่ยนแปลงประเทศไทย
ประเด็นหลักของสหประชาชาติ : ดูแลให้ทุกคนได้รับการปฏิบัติอย่างเท่าเทียมกัน มีโอกาสเสมอกัน และไม่ยากจน
ขยายการคุ้มครองทางสังคมสู่ทุกคนในประเทศไทย
ดูแลให้ทุกคนได้ทำงานที่มีคุณค่าและได้รับประโยชน์จากการประกันสังคม
ไม่ทิ้งใครไว้ข้างหลัง ทั้งในด้านการศึกษา สุขภาพ และการคุ้มครองทางสังคม
ดูแลให้ผู้หญิงได้รับการปฏิบัติด้วยความเท่าเทียมทั้งที่บ้านและที่ทำงาน
สนับสนุนชุมชนและองค์กรในท้องถิ่นให้เติบโต และให้ความสำคัญกับผู้ที่ถูกทิ้งไว้รั้งท้ายที่สุด
ประเด็นหลักของสหประชาชาติ : ธรรมาภิบาล นิติธรรม และสัญญาประชาคมเพื่อเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน
ช่วยรัฐบาลในการบรรลุเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน
ดูแลให้มีระบบที่เอื้อให้พนักงาน นายจ้าง ภาคประชาสังคม และภาคเอกชน สามารถมีปฏิสัมพันธ์กันได้ดีขึ้น
ทำให้สถาบันนิติธรรมมีความโปร่งใสและรับผิดชอบ
ปรับปรุงระบบข้อมูลให้มีประสิทธิภาพมากขึ้นเพื่อนำมาประกอบการตัดสินใจ
ร่วมแสดงความคิดเห็นของคุณตอนนี้
1 of 5
เรื่อง
14 เมษายน 2021
ยิ่งอ่าน ยิ่งได้(เงิน) : การศึกษาและการลดปัญหาความยากจนในประเทศไทย
ท่ามกลางภูมิประเทศอันเป็นหุบเขาในภาคเหนือของประเทศไทย ชีวิตของ 'ชัยศรี ธยาน์' ครูในจังหวัดแม่ฮ่องสอน คือเครื่องพิสูจน์ให้เห็นถึงพลังของการศึกษา แม้จะเป็นบุคคลไร้สัญชาติโดยกำเนิด แต่ครูชัยศรีก็สำเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรีและได้รับสัญชาติไทย ตั้งแต่นั้นมาเขาก็ได้กลายเป็นแบบอย่างให้กับชุมชน ถ่ายทอดประสบการณ์ของตนให้กับเด็กและเยาวชนด้วยภาษาและมุมมองที่ต่างฝ่ายต่างเข้าใจกัน
สำหรับเด็ก ๆ ที่บ้านในสอย ซึ่งอยู่ห่างจากศูนย์การเรียนชุมชนที่ครูชัยศรีสอนอยู่ถึง 4 กิโลเมตร การเดินทางคืออุปสรรคใหญ่หลวงทางการศึกษา กว่าจะถึงศูนย์ฯ ต้องผ่านถนนลูกรังซึ่งยิ่งสัญจรลำบากในฤดูฝน และที่บ้านก็ไม่มีอินเทอร์เน็ต ส่วนไฟฟ้าที่ผลิตเองนั้นก็มีอยู่อย่างจำกัด
นอกจากนี้ การเป็นบุคคคลไร้สัญชาติยังปิดกั้นศักยภาพของเด็กหลายคน แม้เด็กทุกคนในประเทศไทยจะได้รับประกันสิทธิในการเข้าถึงการศึกษาไม่ว่าจะอยู่ในสถานะอะไร แต่ปราการทางภาษา การเลือกปฏิบัติ การไม่สามารถเข้าถึงทรัพยากร ฐานะที่ฝืดเคือง และสภาพภูมิประเทศ คืออุปสรรคต่อการลงทะเบียนเรียน โดยมีเด็กไม่ทราบจำนวนที่ไม่ได้เข้าโรงเรียน
"การเป็นคนไร้สัญชาติทำให้เยาวชนเหล่านี้ขาดโอกาสในการเรียนรู้และบรรลุศักยภาพสูงสุด สถานะคือสิ่งที่ทำให้เด็ก ๆ ขาดความมั่นใจในการไปโรงเรียน" ครูชัยศรีกล่าว "พวกเขามีโอกาสได้เริ่มเรียนก็ด้วยการศึกษานอกโรงเรียน และผมก็เห็นว่าเด็ก ๆ กลุ่มนี้พยายามอย่างมากและตั้งใจที่จะเรียนรู้"
พลังของ Learning Coin เปลี่ยนการอ่านเป็นทุนการศึกษา
Learning Coin หรือ 'โครงการเปลี่ยนการอ่านเป็นทุนการศึกษา' ซึ่งได้รับการสนับสนุนองค์การสหประชาชาติ คืออีกหนึ่งพลังในการสร้างแรงจูงใจให้เด็กๆ ฝ่าฟันการเดินทางที่ยากลำบากเพื่อไปพบคุณครู นักเรียนจากบ้านในสอยเดินทางไปยังบ้านของครูชัยศรีและศูนย์การเรียนรู้ด้วยรถจักรยานยนต์ เพื่อไปเรียนหนังสือและดาวน์โหลดเนื้อหาลงในแท็บเล็ตที่ได้รับแจกจากโครงการ ทำให้พวกเขาสามารถอ่านหนังสือแบบออฟไลน์ได้ที่บ้าน ช่วยให้การศึกษาของพวกเขารุดหน้า ซึ่งหากเป็นก่อนหน้านี้ 'ถนนสู่การเรียนรู้' (ทั้งในความหมายตรงตัวและเชิงเปรียบเปรย) ของพวกเขาอาจถูกตัดขาดก็เป็นได้
เริ่มต้นเมื่อเดือน ก.ค. 2563 โครงการ 'เปลี่ยนการอ่านเป็นทุนการศึกษา' ได้สนับสนุนเยาวชนด้อยโอกาสเกือบ 500 คนทั่วประเทศไทย ตั้งแต่ชนกลุ่มน้อยและชุมชนไร้สัญชาติในจังหวัดแม่ฮ่องสอน ไปจนถึงเยาวชนไทยด้อยโอกาสในจังหวัดยะลา
นักเรียนสามารถเข้าถึงเนื้อหา บทเรียน และสื่อการอ่านหลายภาษาจากแท็บเล็ต แอปพลิเคชัน Learning Coin จะทำการบันทึกข้อมูลการใช้แท็บเล็ตของนักเรียนในแต่ละวัน ทำให้สามารถระบุจำนวนชั่วโมงที่นักเรียนแต่ละคนใช้ในการหาความรู้ ความสม่ำเสมอ และคำตอบที่ส่งมา ข้อมูลเหล่านี้จะถูกคำนวณเป็นทุนการศึกษาของนักเรียนระหว่าง 800 ถึง 1,200 บาทในแต่ละเดือน ซึ่งคิดเป็น 10% ของรายได้เฉลี่ยของครอบครัวในชุมชนเหล่านี้
การระบาดใหญ่อาจพรากโอกาสในการเรียนจากเด็ก ๆ ไปอย่างถาวร
"แม้ว่านวัตกรรมอย่าง 'โครงการเปลี่ยนการอ่านเป็นทุนการศึกษา' จะสามารถสร้างผลกระทบในเชิงบวก แต่การมีนโยบายที่เข้ามาสอดรับคือสิ่งที่ขาดไม่ได้ ต้องมีโครงการอื่น ๆ ควบคู่กันไปเพื่อแก้ปัญหาทางการเงินและสุขภาวะ ต่อต้านการเลือกปฏิบัติและปัญหาในการเข้าถึงทรัพยากร" กีต้า ซับบระวาล ผู้ประสานงานสหประชาชาติประจำประเทศไทย (ผู้แทนระดับสูงสุดขององค์การสหประชาชาติในระดับประเทศ) กล่าว "ยังมีความท้าทายอีกมากในการสร้างการศึกษาที่เท่าเทียมสำหรับผู้เรียนที่เป็นชนกลุ่มน้อยทางชาติพันธุ์และภาษา เด็กหญิงและหญิงสาว และชุมชนที่อยู่ชายขอบที่สุดของสังคม"
การระบาดใหญ่ของโควิด 19 ทำให้ความท้าทายที่มีอยู่ยิ่งยากขึ้น ส่งผลกระทบที่รุนแรงที่สุดต่อชุมชนชายขอบเป็นกลุ่มแรก ทำให้ระบบการศึกษาหยุดชะงัก และอาจนำไปสู่การปิดกั้นการเรียนรู้อย่างถาวร เด็กหญิงและหญิงสาวมีความเสี่ยงมากเป็นพิเศษที่จะสูญเสียโอกาสในการเข้าถึงการศึกษาในช่วงที่มีการระบาด เนื่องจากพวกเขามักจะต้องแบกรับภาระหน้าที่ในครอบครัว
"เยาวชนเหล่านี้มีศักยภาพและความใฝ่ฝันไม่ต่างจากคนอื่น" กีต้า กล่าว "แม้ในขณะที่พวกเขาต้องสู้ชีวิตเพื่อหาเลี้ยงครอบครัว พวกเขายังมีความฝันและเปี่ยมไปด้วยความหวัง บ้างอยากเป็นหมอ นักกีฬา บ้างก็อยากเป็นล่าม เพื่อที่จะได้ใช้ชีวิตไปกับการพิชิตเป้าหมายภายในตัวตนอย่างเต็มที่และเพื่อชุมชนของพวกเขา เหล่านี้คือความฝันที่จะนำไปสู่การสร้างสังคมที่แข็งแกร่งและเท่าเทียมมากขึ้นสำหรับทุกคน"
เกี่ยวกับโครงการเปลี่ยนการอ่านเป็นทุนการศึกษา
โครงการเปลี่ยนการอ่านเป็นทุนการศึกษามีวัตถุประสงค์เพื่อช่วยเหลือเด็กๆ ที่ด้อยโอกาส และปลูกฝังนิสัยรักการอ่าน เพื่อเป็นพื้นฐานสำหรับการเรียนรู้ตลอดชีวิตโครงการเปลี่ยนการอ่านเป็นทุนการศึกษา มีการนำร่องครั้งแรกในปี 2561 โดยการสนับสนุนของมูลนิธิ POSCO 1% และทรูคอร์ปอเรชั่น ร่วมกับมูลนิธิเพื่อเยาวชนในชนบท (มยช.) สำหรับนักเรียนราว 150 คนในกรุงเทพมหานครและจังหวัดปทุมธานี
โครงการนี้ได้รับการสนับสนุนจากกระทรวงศึกษาธิการ กองทุนการศึกษาที่เท่าเทียมกัน ครูในโรงเรียนของรัฐและศูนย์การเรียนรู้ชุมชนในประเทศไทย 53 แห่ง และอาสาสมัครนิสิตจากคณะครุศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย ร่วมกับศูนย์เมอร์ซี่ในกรุงเทพมหานคร และมูลนิธิเพื่อชีวิตที่ดีกว่าของเยาวชน
โครงการสามารถปรับขนาดได้ เพื่อรองรับนักเรียนที่มีรายได้น้อยและผู้ด้อยโอกาส ไม่เพียงแต่ในประเทศไทยเท่านั้น แต่รวมถึงทั่วทั้งภูมิภาค
ยูเนสโกและสหประชาชาติ ประเทศไทย ได้มีส่วนร่วมในการพัฒนาโครงการดังกล่าวโดยอาศัยความเป็นพันธมิตรที่แน่นแฟ้นกับรัฐบาลไทย ภาคเอกชน และภาคประชาสังคม ผลักดันความมุ่งมั่นในการจัดการศึกษาที่ครอบคลุมและเท่าเทียมกันด้วยการลงทุนที่ไม่สูงจนเกินไปเพื่อสนับสนุนผู้เรียนที่ขาดแคลนมากที่สุด
บทความฉบับภาษาไทยเรื่องนี้เผยแพร่ครั้งแรกที่เว็บไซต์ The Openner
1 of 5
เรื่อง
13 มกราคม 2021
ประเทศไทยแอคทีฟ! ทำแบบสอบถาม UN75 สูงสุดในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้
สหประชาชาติก้าวเข้าสู่ปีที่ 75 ด้วยการจุดประกายการหารือระดับโลกผ่านแบบสำรวจออนไลน์ UN75 เพื่อสอบถามผู้คนทั่วโลกเกี่ยวกับ “อนาคตที่เราต้องการ” โดยมีประชาชนจำนวน 1.32 ล้านคนทั่วโลกร่วมตอบแบบสำรวจและบอกเล่าถึงประเด็นปัญหาที่ตนมองว่าสำคัญ ในประเทศไทยมีผู้เข้าร่วมกว่า 8,000 คน ซึ่งเป็นอัตราการมีส่วนร่วมที่สูงที่สุดในภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้
ผู้ร่วมตอบแบบสำรวจร้อยละ 77 เป็นเยาวชนและคนรุ่นใหม่ อันเป็นผลสืบเนื่องส่วนหนึ่งจากกลยุทธ์การประชาสัมพันธ์ผ่านโรงเรียนและมหาวิทยาลัยของสหประชาชาติ ประเทศไทย มากกว่าครึ่งหนึ่งของผู้ตอบแบบสำรวจเป็นผู้หญิง ซึ่งทำให้เห็นข้อเท็จจริงที่ว่าผู้หญิงใช้แพลตฟอร์มสื่อสังคมออนไลน์มากกว่าผู้ชาย
จากคำตอบของคำถาม 3 ข้อเกี่ยวข้องกับ 1) การฟื้นตัวจากการระบาดใหญ่ 2) แนวโน้มของโลกในระยะยาว และ 3) โลกที่คุณอยากเห็นในอีก 25 ปี พบว่ามีการให้ความสำคัญเพิ่มขึ้นในประเด็นหลัก 4 ด้าน คือ
การยกระดับการพัฒนาทุนมนุษย์ด้วยการปรับปรุงสุขภาพและการศึกษา
การแก้ปัญหาความเหลื่อมล้ำ โดยมุ่งเน้นไปที่กลุ่มประชากรที่เปราะบางที่สุด
การเปลี่ยนแปลงของสภาพภูมิอากาศและสิ่งแวดล้อม
สิทธิมนุษยชนคือองค์ประกอบที่สำคัญมากในหลาย ๆ ด้าน และเป็นรากฐานสำหรับทุกอย่าง
กีต้า ซับบระวาล ผู้ประสานงานสหประชาชาติประจำประเทศไทย กล่าวว่าทีมงานสหประชาชาติ ประเทศไทยขอขอบคุณสำหรับการมีส่วนร่วมของประชาชนในประเทศไทย และประทับใจในความกระตือรือร้นของเยาวชน “ดิฉันรู้สึกประทับใจเป็นพิเศษกับ 4 ประเด็นหลักจากการตอบแบบสอบถาม ได้แก่ การยกระดับการพัฒนาทุนมนุษย์ การแก้ไขปัญหาความเหลื่อมล้ำ โดยมุ่งเน้นไปที่ประชากรที่เปราะบางที่สุด การเปลี่ยนแปลงของสภาพภูมิอากาศและสิ่งแวดล้อม และสิทธิมนุษยชนที่เป็นรากฐานสำคัญของทุกอย่าง สหประชาชาติ ประเทศไทยจะนำข้อเสนอเหล่านี้ไปพิจารณาเพื่อให้แน่ใจว่าการทำงานของเราจะสามารถตอบสนองต่อประเด็นที่ผู้คนในประเทศไทยให้ความสำคัญ” อ่านผลการสำรวจในระดับโลกได้ที่นี่
กีต้า ซับบระวาล ผู้ประสานงานสหประชาชาติประจำประเทศไทย กล่าวว่าทีมงานสหประชาชาติ ประเทศไทยขอขอบคุณสำหรับการมีส่วนร่วมของประชาชนในประเทศไทย และประทับใจในความกระตือรือร้นของเยาวชน “ดิฉันรู้สึกประทับใจเป็นพิเศษกับ 4 ประเด็นหลักจากการตอบแบบสอบถาม ได้แก่ การยกระดับการพัฒนาทุนมนุษย์ การแก้ไขปัญหาความเหลื่อมล้ำ โดยมุ่งเน้นไปที่ประชากรที่เปราะบางที่สุด การเปลี่ยนแปลงของสภาพภูมิอากาศและสิ่งแวดล้อม และสิทธิมนุษยชนที่เป็นรากฐานสำคัญของทุกอย่าง สหประชาชาติ ประเทศไทยจะนำข้อเสนอเหล่านี้ไปพิจารณาเพื่อให้แน่ใจว่าการทำงานของเราจะสามารถตอบสนองต่อประเด็นที่ผู้คนในประเทศไทยให้ความสำคัญ” อ่านผลการสำรวจในระดับโลกได้ที่นี่
1 of 5
เรื่อง
04 มกราคม 2021
ไทยเตรียมสถานพยาบาลให้พร้อมรับโควิด 19 หากมีการระบาดในอนาคต
ประเทศไทยได้เปิดตัวแผนเตรียมความพร้อมรอบด้านเพื่อให้ภาคบริการสุขภาพทั้งหมดเตรียมพร้อมรับมือกับการระบาดของโรคโควิด 19 ที่อาจเกิดขึ้นได้ ตลอดจนเตรียมรับภาวะฉุกเฉินจากโรคอุบัติใหม่ในอนาคต
แผนประคองกิจการ (business continuity plan หรือ BCP) และคู่มือฝึกอบรมได้ถูกพัฒนาโดยมูลนิธิกรมการแพทย์ร่วมกับกรมการแพทย์เพื่อเป็นแนวทางให้สถานพยาบาลได้พัฒนาและทดสอบแผนประคองกิจการของตนเอง โครงการนำร่องภายใต้แผนนี้ได้ถูกนำไปปฏิบัติจริงในโรงพยาบาลสามแห่งและจะมีการขยายผลไปสถานพยาบาลอีก 31 แห่งในสังกัดกรมการแพทย์และในระดับภูมิภาคและจังหวัดทั่วประเทศในเร็วๆ นี้
เมื่อไม่นานนี้ มีการจัดอบรมเชิงปฏิบัติการในรูปแบบการฝึกซ้อมแผนบนโต๊ะเพื่อพิจารณาว่า แผนประคองกิจการจะมีประสิทธิภาพหรือไม่หากต้องเผชิญกับการระบาดของโรคโควิด 19 ในอนาคตในประเทศไทย วัตถุประสงค์หลักของการฝึกนี้ เพื่อสร้างเครือข่ายความร่วมมือในการส่งต่อผู้ป่วยระหว่างหน่วยงานทางการแพทย์ในสังกัดกรมการแพทย์ และเพื่อให้บุคลากรทางการแพทย์ได้ฝึกการบริหารจัดการทรัพยากรของโรงพยาบาล ทรัพยากรบุคคล สิ่งอำนวยความสะดวก อุปกรณ์ป้องกันตนเอง และอุปกรณ์ทางการแพทย์ในภาวะวิกฤต การจำลองสถานการณ์นี้เป็นการยกระดับศักยภาพในการบริหารจัดการของหน่วยงานทางการแพทย์ต่างๆ เพื่อสามารถให้บริการทางการแพทย์ที่จำเป็นได้ระหว่างที่เกิดการระบาดและเพื่อให้แน่ใจว่าทุกระดับได้รับการอบรมอย่างเหมาะสมและมีความพร้อมด้านทรัพยากร
นายแพทย์สมศักดิ์ อัครศิลป์ อธิบดีกรมการแพทย์กล่าวว่า “หากเรามีการระบาดระลอกสองของโควิดในประเทศไทย เราหวังว่าบริการทางการแพทย์ทั้งหมดต้องไม่สะดุด เราต้องพิจารณาใช้โครงการต่างๆ เช่น การแพทย์ทางไกล เพื่อให้มีทั้งประสิทธิภาพและความปลอดภัย เมื่อมีแผนประคองกิจการนี้ เรามีโอกาสที่จะพัฒนาบริการทางการแพทย์ของเราภายใต้แนวคิด ‘การแพทย์วิถีใหม่’ นี่เป็นเวลาที่ดีที่สุดที่เราจะเตรียมตัว เหมือนที่ผมกล่าวเสมอว่า เราต้องก้าวนำอยู่ข้างหน้า”
แพทย์ พยาบาล เภสัชกร และผู้บริหารจากกรมการแพทย์ ตลอดจนบุคลากรทางการแพทย์จากโรงพยาบาลเลิดสิน โรงพยาบาลนพรัตน์ราชธานี และโรงพยาบาลราชวิถีได้รับเชิญให้มาร่วมฝึกซ้อมแผนบนโต๊ะครั้งนี้ ผู้เข้าร่วมอบรมได้รับโจทย์สถานการณ์จำลองซึ่งซับซ้อนและต้องตอบโจทย์ว่าจะรับมือกับสถานการณ์เหล่านั้นอย่างไร ผู้ร่วมอบรมได้แสดงให้เห็นว่าจะบริหารจัดการผู้ป่วย เตียงผู้ป่วย การผ่าตัด โลจิสติกส์ การเงิน ระบบส่งต่อและอุปกรณ์ทางการแพทย์อย่างไรในภาวะวิกฤต ตัวอย่างเช่น ผู้ร่วมอบรมใช้บัตรภาพหรือบัตรคำแสดงถึงบทบาทต่างๆ ของเจ้าหน้าที่โรงพยาบาลและทรัพยากรที่มีอยู่ อาทิ เครื่องช่วยหายใจ จำนวนเตียงว่าง จำนวนชุดตรวจ และรถพยาบาลฉุกเฉิน เพื่อจำลองสถานการณ์ในช่วงระหว่างการแพร่ระบาด
นายแพทย์แดเนียล เคอร์เทสซ์ ผู้แทนองค์การอนามัยโลกประจำประเทศไทย ได้กล่าวต่อผู้ร่วมอบรมว่า “การฝึกซ้อมแผนบนโต๊ะนี้เป็นการฝึกปฏิบัติที่สำคัญเพื่อเผชิญเหตุการณ์ซึ่งมีแนวโน้มจะเกิดขึ้นได้ในชีวิตจริง”
คณ Anita Sharma, นายแพทย์ Daniel A. Kertesz, นายแพทย์ Richard Brown, ดอกเตอร์ Mark Simmerman และ คุณเพียงใจ บุญสุข เอื้อเฟื้อข้อมูล
แปลและเรียบเรียงจากต้นฉบับภาษาอังกฤษโดย คุณ สุวิมล สงวนสัตย์
เผยแพร่ครั้งแรกบนเว็บไซต์องค์การอนามัยโลก ประเทศไทย
1 of 5
เรื่อง
31 ธันวาคม 2020
“ปราการด่านแรกของไทย” หัวใจสำคัญของการเฝ้าระวังโรค
จากบทสัมภาษณ์ นพ.โรม บัวทอง นายแพทย์ผู้เชี่ยวชาญกองระบาดวิทยาและกองด่านควบคุมโรคติดต่อระหว่างประเทศ กรมควบคุมโรค กระทรวงสาธารณสุข
หนึ่งในปัจจัยความสำเร็จของประเทศไทยในการบริหารจัดการสถานการณ์การแพร่ระบาดของโรคโควิด 19 คือ การค้นหาและแยกผู้ป่วยรายแรกได้ตั้งแต่เนิ่นๆ
เมื่อวันที่ 3 มกราคม พ.ศ. 2563 กรมควบคุมโรค กระทรวงสาธารณสุข และการท่าอากาศยานสุวรรณภูมิได้เริ่มตั้งจุดคัดกรองพิเศษสำหรับผู้โดยสารที่เดินทางจากเมืองอู่ฮั่น ประเทศจีน ซึ่งมีสามเที่ยวบินต่อวัน บริเวณหน้าประตูเทียบเครื่องบินเพื่อตรวจหาผู้ที่มีไข้สูงและอาการระบบทางเดินหายใจเฉียบพลันเพื่อป้องกันการแพร่ระบาดของโรคที่ขณะนั้นรู้จักกันแต่เพียงว่าเป็นโรคปอดอักเสบปริศนา
นพ.โรม บัวทอง นายแพทย์ผู้เชี่ยวชาญจากกองระบาดวิทยาและกองด่านควบคุมโรคติดต่อระหว่างประเทศ กรมควบคุมโรค กระทรวงสาธารณสุข ซึ่งรับผิดชอบภารกิจการคัดกรองด่านเข้าออกระหว่างประเทศ เล่าว่า “ตอนต้นเดือนมกราคมหลังปีใหม่ จำได้ว่าไม่มีประเทศไหนตื่นเต้นเรื่องนี้ ไม่มีใครคิดจะตรวจด้วยซ้ำเพราะนึกว่าทุกอย่างถูกจำกัดวงอยู่ที่อู่ฮั่น”
เนื่องจากไม่มีแพทย์ประจำด่านเข้าออกระหว่างประเทศที่ท่าอากาศยานสุวรรณภูมิในขณะนั้น นพ.โรม จึงได้รับมอบหมายให้มากำกับดูแลการคัดกรองผู้โดยสารขาเข้าที่นี่ ซึ่งในระยะแรกมีความท้าทายอย่างมาก “ประเด็นคือเราจะค้นหาผู้ป่วยมีไข้ต่ำๆได้อย่างไร เราโดนปรามาสมาตลอดว่าการคัดกรองที่สนามบินไม่เคยตรวจจับอะไรได้เลย หลายที่มีเครื่องเทอร์โมสแกนแต่ไม่รู้จักการประยุกต์ใช้” นพ.โรมกล่าวถึงที่มาของการตั้งมาตรฐานขั้นตอนการปฏิบัติงานใหม่เพื่อใช้อุปกรณ์เทอร์โมสแกนได้อย่างมีประสิทธิภาพ
นิยามของผู้ป่วยต้องสงสัย คือผู้ที่มีไข้ 38 องศาเซลเซียสและอาการระบบทางเดินหายใจเฉียบพลัน ปกติเครื่องเทอร์โมสแกนนั้นจะวัดได้เพียงอุณหภูมิผิวซึ่งต่ำกว่าอุณหภูมิแกนของร่างกาย จึงต้องมีการประยุกต์หาวิธีคัดกรองด้วยการหาค่าเฉลี่ยอุณหภูมิผู้โดยสารในเที่ยวบินจากสิบคนแรก วิธีการคือ เทียบค่าระหว่างอุณหภูมิที่วัดจากเครื่องเทอร์โมสแกนและอุณหภูมิแกนที่วัดจากหู เมื่อได้ค่าเฉลี่ยนั้นแล้วจะนำมาตั้งค่าของเครื่องเพื่อให้ระบบแจ้งเตือนเมื่อมีใครอุณหภูมิเกิน จากนั้นเจ้าหน้าที่จะนำเครื่องวัดแบบมือถือไปยิงวัดอุณหภูมิที่หูซ้ำอีกครั้งเพื่อให้แน่ใจ เพราะฉะนั้นเครื่องเทอร์โมสแกนจะตั้งค่าไว้ต่ำ เช่น 36.5 หรือ 36 องศาเซลเซียส นอกจากนี้ การเดินทางในเวลากลางวัน และ กลางคืน ก็มีผลต่ออุณหภูมิร่างกาย ทุกครั้งจึงต้องมีการตั้งค่าเครื่องเทอร์โมสแกนใหม่สำหรับแต่ละเที่ยวบินขาเข้า
ผู้ป่วยรายแรกที่ตรวจพบเมื่อวันที่ 8 มกราคมมีอุณหภูมิ 38.1 องศาเซลเซียส เมื่อซักประวัติเพิ่มเติมก็พบว่ามีอาการหวัดและน้ำมูกด้วย ทางด่านฯจึงประสานงานเพื่อส่งผู้ป่วยไปโรงพยาบาลบำราศนราดูรและมีการเก็บตัวอย่างเพื่อส่งห้องปฏิบัติการที่โรงพยาบาลจุฬาลงกรณ์ สภากาชาดไทย ขณะนั้น ดร.สุภาภรณ์ วัชรพฤษาดี รองหัวหน้าศูนย์วิทยาศาสตร์สุขภาพโรคอุบัติใหม่ คณะแพทยศาสตร์ โรงพยาบาลจุฬาลงกรณ์ สภากาชาดไทย แนะนำให้ถอดรหัสพันธุกรรมแบบดั้งเดิม (conventional genetic sequencing) ก่อน แล้วไปถอดรหัสพันธุกรรมแบบสายยาว (whole genome sequencing) ต่อ
วันต่อมาผลขึ้นว่าเป็นเชื้อไวรัสโคโรนาที่พบในค้างคาวคล้ายเชื้อที่ก่อให้เกิดโรคซาร์ส (Bat SARS-like coronavirus) จึงต้องส่งไปถอดรหัสพันธุกรรมแบบสายยาวเพื่อให้รู้สายพันธุ์ที่แน่นอน ขณะนั้นมีเพียงกรมวิทยาศาสตร์การแพทย์และโรงพยาบาลจุฬาลงกรณ์เท่านั้นซึ่งมีเทคโนโลยีพร้อม
เมื่อประเทศไทยค้นพบว่าเป็นไวรัสโคโรนาสายพันธุ์ใหม่ก็ยังไม่สามารถประกาศอย่างเป็นทางการได้ทันทีเนื่องจากต้องมีการตรวจสอบจากฐานข้อมูลก่อน และวันที่ 11 มกราคม 2563 หลังจากที่ข้อมูลรหัสพันธุกรรมของไวรัสโคโรนาที่แพร่ระบาดในอู่ฮั่นถูกเผยแพร่ออกมาและได้ถูกนำมาเปรียบเทียบกับรหัสพันธุกรรมของเชื้อจากผู้เดินทางกลับจากอู่ฮั่น ซึ่งพบว่าเป็นไวรัสตัวเดียวกันจึงถือว่าเป็นการพบผู้ป่วยไวรัสโคโรนาสายพันธุ์ใหม่รายแรกนอกเมืองอู่ฮั่น
เมื่อประเทศไทยเริ่มตรวจพบผู้ป่วยได้รายที่ 1 และรายที่ 2 ประเทศต่างๆ ในภูมิภาคก็เริ่มสนใจว่าทำได้อย่างไรและถามถึงขั้นตอนการปฏิบัติ ซึ่งในที่สุดได้มีการถ่ายทอดให้ทุกด่านเข้าออกระหว่างประเทศได้ทำเหมือนกัน และได้แบ่งปันให้กลุ่มประเทศอาเซียน +3 ด้วย ต่อมาสนามบินต่างๆ จึงเริ่มมีการตรวจพบผู้ป่วยได้ ซึ่งตรวจพบผู้โดยสาร/ผู้ป่วยต้องสงสัยได้มากที่สุดที่ท่าอากาศยานสุวรรณภูมิ และมีการขยายพื้นที่เฝ้าระวังเพิ่มอีกหลายจุด ไม่ได้อยู่เฉพาะที่ประตูเทียบเครื่องบินเท่านั้น จนถึงปัจจุบัน ได้มีการคัดกรองที่ด่านโรคติดต่อระหว่างประเทศ (ทางอากาศ ทางบกและทางเรือ) ถึง 7,440,709 ราย (ข้อมูล ณ วันที่ 10 ธันวาคม) และพบผู้ป่วยต้องสงสัย 3,646 ราย
ช่วงเดือนมีนาคมเป็นช่วงที่ค่อนข้างวุ่นวายเพราะพบผู้ป่วยต้องสงสัยจำนวนมาก และเจ้าหน้าที่ด่านฯ ทุกคนเป็นปราการแถวหน้าซึ่งทำหน้าที่ป้องกันและควบคุมการติดเชื้อซึ่งต้องทำงานกันไม่หยุดหย่อน “เราต้องแยกผู้ป่วยไม่ให้ไปปะปนใน clean zone ตัวอย่างเช่น บริเวณเข้าแถวรอตรวจคนเข้าเมืองที่มีความหนาแน่นมากและบริเวณศุลกากร หากมีผู้ติดเชื้อหลุดมา จะแพร่เชื้อให้เจ้าหน้าที่และผู้โดยสารอื่น สนามบินจะกลายเป็นแหล่งแพร่ระบาดทันที เราจึงต้องจัดโซนให้ไม่มีการระบาดในสนามบิน” นพ.โรมกล่าว ซึ่งระยะนั้นยังคงมีผู้โดยสารไม่ยอมบอกความจริงว่าตัวเองป่วย หรือนักท่องเที่ยวที่พยายามต่อรองเพราะอยากมาเที่ยวและไม่อยากไปโรงพยาบาล การที่ผู้โดยสารปิดบังข้อมูลหรือประวัติการเดินทางนั้นจึงอาจทำให้มีผู้ป่วยที่ไม่แสดงอาการหลุดรอดออกไปได้
กระทรวงสาธารณสุขได้เปรียบเปรยการคัดกรองว่าเหมือนกับตะแกรง 3 ชั้น ดังนี้ ด่านฯที่ท่าอากาศยานกรองได้เพียงระดับแรกซึ่งอาจจะยังมีไม่ละเอียดพอ เมื่อหลุดรอดไปด่านที่สองคือโรงพยาบาลก็จะมีความละเอียดขึ้นอีก ต้องพยายามค้นหาผู้ป่วยให้ได้ สุดท้ายหากยังหลุดไปก็มีระดับชุมชนซึ่งละเอียดที่สุด “ต่อให้มีระบบไหนก็ตาม อาสาสมัครสาธารณสุขประจำหมู่บ้าน (อสม.) ดีที่สุด อสม.รู้ทุกหย่อมหญ้าเลยว่าใครไปใครมาบ้างและทำทะเบียนเก็บไว้หมด” นพ.โรมกล่าวเสริม
นอกจากการคัดกรองแล้ว ประเทศไทยยังคงมีระบบกักกันโรคที่มีประสิทธิภาพไม่ว่าจะเป็นสถานกักกันโรคแห่งรัฐหรือสถานกักกันโรคแห่งรัฐทางเลือกซึ่งถือเป็นเครื่องมือที่ดีเยี่ยม อันจะเห็นได้จากทุกวันนี้ยังมีการตรวจพบผู้ป่วยที่เดินทางมาจากต่างประเทศในสถานกักกัน ซึ่งทุกคนต้องผ่านการตรวจทางห้องปฏิบัติการถึงสองครั้ง จนถึงวันที่ 10 ธันวาคม พบผู้ป่วยยืนยันในสถานกักกันที่รัฐจัดให้แล้วทั้งสิ้น 1,181 ราย
การจะทำงานด้านกักกันโรคให้ประสบความสำเร็จนั้นไม่ใช่เรื่องง่าย แม้ในมุมมองของประชาชนทั่วไปอาจเป็นเรื่องไม่ซับซ้อนแต่ในความเป็นจริงต้องมีการบูรณาการทุกภาคส่วน และการประกาศใช้พระราชกำหนดบริการราชการในสถานการณ์ฉุกเฉินเป็นสิ่งที่นพ.โรมเห็นว่าจำเป็นอย่างยิ่งเนื่องจากเป็นการรวมกฎหมาย 6 ฉบับเป็นหนึ่งเดียวเพื่อการสั่งการแบบรวมศูนย์ เพราะการกักกันและควบคุมโรคนั้นมีหลากหลายกระทรวงที่มีส่วนเกี่ยวข้อง ตั้งแต่กระทรวงการต่างประเทศ กระทรวงคมนาคม กระทรวงสาธารณสุข กระทรวงมหาดไทยและกระทรวงกลาโหม นอกจากนี้ ยังมีภาครัฐวิสาหกิจและภาคเอกชนเข้ามาเกี่ยวข้องด้วย ทุกฝ่ายต้องประสานงานใกล้ชิดเพื่อให้เกิดการบูรณาการของการกักกันโรคในทุกขั้นตอนตลอดจน การตรวจคนเข้าเมือง และพิธีการทางศุลกากร (Quarantine-Immigrations-Customs) ที่ครอบคลุม หากไม่มีพระราชกำหนดนี้ แต่ละกระทรวงต่างก็ใช้พรบ.ของตน จะทำให้การประสานงานยากลำบากในภาวะฉุกเฉิน เมื่อมีฝ่ายกลาโหมมาเป็นผู้บัญชาการเหตุการณ์ประจำท่าอากาศยาน ทุกอย่างจึงเป็นไปได้สะดวกยิ่งขึ้น
จากประสบการณ์ครั้งนี้ นพ.โรมคาดหวังว่า ศักยภาพในการคัดกรองโรคของด่านเข้า-ออกประเทศของไทยจะมีความยั่งยืนในทุกระดับ ไม่ว่าจะเป็นด่านฯทางอากาศ ทางน้ำหรือทางบก ซึ่งควรมีมาตรฐานขั้นตอนการปฏิบัติเหมือนกัน และการคัดกรองจะไม่ได้หยุดอยู่เพียงแค่โรคโควิด 19 เท่านั้น แต่ต้องประยุกต์ใช้ได้กับโรคระบบทางเดินหายใจอื่นๆ อาทิ ไข้หวัดใหญ่สายพันธุ์ใหม่และโรคเมอร์ส และในระยะยาวต้องสามารถคัดกรองโรคอุบัติใหม่ที่อาจเกิดขึ้นได้ในอนาคตอีกด้วย
คุณเพียงใจ บุญสุข คุณมณฑิรา นาควิเชียร และ Dr Mark Simmerman เอื้อเฟื้อข้อมูล
บทความนี้เผยแพร่ครั้งแรกที่เว็บไซต์องค์การอนามัยโลก ประเทศไทย
1 of 5
ข่าวประชาสัมพันธ์
24 สิงหาคม 2021
สหประชาชาติขอบคุณประเทศไทยสำหรับความร่วมมือในภารกิจรักษาสันติภาพ
ปัจจุบันประเทศไทยมีบุคลากรเข้าร่วมภารกิจรักษาสันติภาพทั้งทหารและตำรวจ มากถึง 296 คน ประกอบด้วยบุคลากรหญิง 13 คน ปฏิบัติการอยู่ใน 2 ภารกิจสำคัญ โดยได้สร้างคุณูปการอย่างยิ่งต่อการฟื้นฟูพัฒนาประเทศซูดานใต้ (UNMISS) และยังส่งผู้สังเกตการณ์ทางทหารเข้าร่วมในกลุ่มสังเกตการณ์ทางทหารของสหประชาชาติในประเทศอินเดียและประเทศปากีสถาน (UNMOGIP) อีกด้วย
ตลอดสามทศวรรษที่ผ่านมา ประเทศไทยให้การสนับสนุนภารกิจรักษาสันติภาพในหลายประเทศ เช่นในประเทศกัมพูชา เลบานอน อิรัก ติมอร์-เลสเต บุรุนดี เฮติ และไลบีเรีย และมีบุคลากรแปดคนที่ได้เสียชีวิตขณะปฏิบัติหน้าที่ “สหประชาชาติซาบซึ้งใจในความทุ่มเทอย่างต่อเนื่องของประเทศไทยที่มอบให้กับภารกิจรักษาสันติภาพของสหประชาชาติ” ลาครัวซ์กล่าว
“บุคลากรของประเทศไทยได้แสดงให้เห็นถึงความเป็นมืออาชีพและการอุทิศตนในระดับสูง และเรารู้สึกขอบคุณอย่างยิ่งสำหรับการร่วมภารกิจและความเสียสละทุ่มเทของบุคลากรทุกท่าน” ลาครัวซ์กล่าวเสริม
ประเทศไทยสนับสนุนแนวคิดริเริ่มว่าด้วย “การร่วมลงมือทำเพื่อรักษาสันติภาพ” (A4P) ของเลขาธิการสหประชาชาติ ซึ่งเรียกร้องให้ประเทศสมาชิก คณะมนตรีความมั่นคงแห่งสหประชาชาติ ประเทศเจ้าภาพ ประเทศที่ให้ความช่วยเหลือด้านบุคลากรทั้งทหารและตำรวจ หุ้นส่วนระดับภูมิภาค และผู้ให้การสนับสนุนทางการเงิน สานต่อความร่วมมือเพื่อรักษาสันติภาพและมุ่งมั่นสู่ความเป็นเลิศร่วมกัน
หมายเหตุถึงบรรณาธิการ:
ฝ่ายการสื่อสารของสหประชาชาติได้ดำเนินโครงการประชาสัมพันธ์ “การรักษาสันติภาพของสหประชาชาติ – การปฏิบัติภารกิจและความเสียสละทุ่มเท” ซึ่งเป็นกิจกรรมระยะยาวระดับสากล เพื่อยกย่องและขอบคุณนานาประเทศที่ได้สนับสนุนบุคลากรทั้งชายและหญิงในภารกิจรักษาสันติภาพมาโดยตลอด ข้อมูลเพิ่มเติม : https://peacekeeping.un.org/en/service-and-sacrifice
นับตั้งแต่ปี ค.ศ. 1948 มีบุคลากรทหาร ตำรวจ และพลเรือนนับล้านคน จากกว่า 120 ประเทศเข้าร่วมภารกิจรักษาสันติภาพ ปกป้องคุ้มครองชีวิต และช่วยเหลือกลุ่มผู้เปราะบาง โดยเฉพาะในประเทศที่กำลังเปลี่ยนผ่านจากความขัดแย้งไปสู่สันติภาพ เป็นเรื่องน่าเศร้าที่หลายคนต้องเสียสละถึงชีวิต มีผู้รักษาสันติภาพมากกว่า 3,500 คนที่เสียชีวิตในการปฏิบัติหน้าที่ ข้อมูลเพิ่มเติม : https://peacekeeping.un.org/en/what-is-peacekeeping
อ่านเพิ่มเติมเกี่ยวกับแนวคิดริเริ่มว่าด้วย “การร่วมลงมือทำเพื่อรักษาสันติภาพ (Action for Peacekeeping หรือ A4P)” ของเลขาธิการสหประชาชาติ : https://peacekeeping.un.org/en/action-for-peacekeeping-a4p
สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม โปรดติดต่อ (สำหรับสื่อมวลชน):
รายละเอียดติดต่อในประเทศไทย
สำนักงานผู้ประสานงานสหประชาชาติประจำประเทศ (กรุงเทพมหานคร)
บวรพงษ์ วัฒนาธนากุล
เจ้าหน้าที่สื่อสารและสนับสนุนนโยบาย
สำนักงานผู้ประสานงานสหประชาชาติประจำประเทศไทย
โทร : +66 86 397 3369
อีเมล์ : bovornpong.vathanathanakul@un.org รายละเอียดติดต่อในประเทศซูดานใต้ (UNMISS)
พริยันกา ชาวดรี (Priyanka Chowdhury)
หัวหน้าฝ่ายสื่อสารมัลติมีเดียและข้อมูลสาธารณะ
อีเมล์ : chowdhury20@un.org
หมายเลขโทรศัพท์สำนักงาน : 190-2872 ; โทรศัพท์มือถือ : +211 912108281
รายละเอียดติดต่อของสำนักงานใหญ่สหประชาชาติ
แผนกสื่อสารระดับโลก (นิวยอร์ก)
ดักลาส คอฟแมน (Douglas Coffman)
+ 1 917 361 9923
coffmand@un.org
วาเลอรี เมนิล-วาร์เลต์ (Valerie Mainil-Varlet)
+1 929 213 8113
mainil-varlet@un.org
แผนกปฏิบัติการเพื่อสันติภาพ
เฮกเตอร์ คาลเดรอน (Hector Calderon)
Hector.calderon@un.org
+ 1 212 963 4203
สำนักงานผู้ประสานงานสหประชาชาติประจำประเทศ (กรุงเทพมหานคร)
บวรพงษ์ วัฒนาธนากุล
เจ้าหน้าที่สื่อสารและสนับสนุนนโยบาย
สำนักงานผู้ประสานงานสหประชาชาติประจำประเทศไทย
โทร : +66 86 397 3369
อีเมล์ : bovornpong.vathanathanakul@un.org รายละเอียดติดต่อในประเทศซูดานใต้ (UNMISS)
พริยันกา ชาวดรี (Priyanka Chowdhury)
หัวหน้าฝ่ายสื่อสารมัลติมีเดียและข้อมูลสาธารณะ
อีเมล์ : chowdhury20@un.org
หมายเลขโทรศัพท์สำนักงาน : 190-2872 ; โทรศัพท์มือถือ : +211 912108281
รายละเอียดติดต่อของสำนักงานใหญ่สหประชาชาติ
แผนกสื่อสารระดับโลก (นิวยอร์ก)
ดักลาส คอฟแมน (Douglas Coffman)
+ 1 917 361 9923
coffmand@un.org
วาเลอรี เมนิล-วาร์เลต์ (Valerie Mainil-Varlet)
+1 929 213 8113
mainil-varlet@un.org
แผนกปฏิบัติการเพื่อสันติภาพ
เฮกเตอร์ คาลเดรอน (Hector Calderon)
Hector.calderon@un.org
+ 1 212 963 4203
1 of 5
ข่าวประชาสัมพันธ์
24 สิงหาคม 2021
GCNT จับมือ UN ติดอาวุธภาคธุรกิจไทย พลิกความเสี่ยงโลกร้อน เป็นโอกาสทางธุรกิจสู่ระดับโลก
การประชุมออนไลน์ Race to Zero: Meet the World’s Race to Zero Heroes for Climate Action เป็นการรวมพลผู้เชี่ยวชาญด้านการรับมือกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศจากทั่วโลก ที่มาฉายภาพสถานการณ์ล่าสุด พร้อมแนวปฏิบัติที่ดีในการรับมือกับเรื่องนี้ให้กับภาคธุรกิจไทย หวังสร้างความตระหนักเกี่ยวกับความท้าทายที่เกิดจากการเปลี่ยนแปลงทางสภาพภูมิอากาศ การกำหนดเป้าหมายเพื่อลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกสุทธิเป็นศูนย์บนพื้นฐานข้อมูลวิทยาศาสตร์ เพื่อเร่งการเปลี่ยนแปลงและพลิกความเสี่ยงให้เป็นโอกาสทางธุรกิจ ก่อนที่การประชุมสุดยอดด้านสภาพภูมิอากาศของสหประชาชาติ ครั้งที่ 26 (COP 26) จะเกิดขึ้นในเดือนพฤศจิกายน
คุณนพปฎล เดชอุดม เลขาธิการสมาคมเครือข่ายโกลบอลคอมแพ็กแห่งประเทศไทย เปิดเผยว่า การจัดประชุมในครั้งนี้ ถือเป็นการอุ่นเครื่องก่อนงาน GCNT FORUM 2021 ซึ่งเป็นการประชุมสุดยอดผู้นำความยั่งยืน
ของไทยที่ GCNT จัดขึ้นเป็นประจำทุกปี โดยในปีนี้หัวข้อการประชุม คือ การรับมือกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ (Climate Change) เพราะเป็นประเด็นความยั่งยืนที่สำคัญที่สุดของโลกในขณะนี้ ในระดับที่เลขาธิการสหประชาชาติเรียกรายงานล่าสุดจากคณะกรรมการระหว่างรัฐบาลว่าด้วยการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ หรือ IPCC (Inter-governmental Panel on Climate Change) ที่รายงานผลการประเมินล่าสุดเกี่ยวกับวิกฤตโลกร้อนว่า “Code Red” แสดงถึงความร้ายแรงขั้นสุดของสถานการณ์ ซึ่งเป็นที่ชัดเจนว่าโลกต้องร่วมมือกันและทำงานหนักขึ้นในการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกให้เหลือศูนย์ โดยที่ผ่านมา GCNT ได้ทำงานร่วมกับองค์กรสมาชิกเพื่อส่งเสริมบทบาทเป็นผู้นำความยั่งยืนของภาคธุรกิจในการจัดการกับความท้าทายในเรื่องนี้ ผ่านการติดอาวุธสำคัญ คือ การสร้างความตระหนักรู้ถึงสถานการณ์ การเตรียมความพร้อมในการรับมือ ทั้งมุมมองของการบริหารจัดการความเสี่ยงที่อาจจะเกิดขึ้น และการแสวงหาโอกาสในการแก้ไขปัญหาเรื่องนี้ไปสู่การต่อยอดธุรกิจในระดับโลก การที่จะทำเช่นนั้นได้ ภาคธุรกิจไทยจำเป็นต้องมีความเข้าใจพื้นฐานในเรื่องเหล่านี้ก่อน ซึ่งเป็นวัตถุประสงค์สำคัญประการหนึ่งของงานวันนี้ เพื่อให้แต่ละองค์กรมีความรู้เพียงพอสำหรับการตั้งเป้าหมายในเรื่องนี้ที่อ้างอิงข้อมูลเชิงวิทยาศาสตร์ (science-based) พร้อมทำงานร่วมกับผู้เชี่ยวชาญและเครือข่ายระดับโลกที่กำลังเดินหน้าเรื่องนี้อย่างจริงจัง โดย GCNT จะจัดให้มีเวทีระดมสรรพกำลังของภาคธุรกิจไทย เพื่อต่อสู้กับวิกฤตการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศอย่างเข้มข้นในการประชุมสุดยอดผู้นำความยั่งยืน GCNT Forum 2021 ในเดือนตุลาคมนี้ “เราได้เห็นความพยายามของภาคธุรกิจไทยและทุกภาคส่วนของสังคมในการรับมือกับการระบาดของ COVID-19 ผมเชื่ออย่างยิ่งว่า ในจัดการกับวิกฤตสภาพภูมิอากาศอย่างต่อเนื่อง เราจะต้องใช้ความพยายามมากขึ้น ความมุ่งมั่นมากขึ้น และการลงมือทำอย่างจริงจังมากขึ้นอีก ” คุณนพปฎล กล่าว ด้านคุณกีต้า ซับบระวาล (Gita Sabharwal) ผู้ประสานงานสหประชาชาติประจำประเทศไทย กล่าวว่า จากผลสำรวจของ Deloitte กว่า 80% ของผู้นำธุรกิจทั่วโลกแสดงความกังวลเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ นั่นหมายถึง ผู้คนส่วนใหญ่ยอมรับว่าโลกกำลังอยู่ในจุดเปลี่ยน ซึ่งต้องการความรับผิดชอบร่วมกันเพื่อลดผลกระทบที่จะเกิดขึ้น และตามปกติการลงทุนด้านสิ่งแวดล้อมจะถูกมองว่าเป็นภาระต้นทุนต่อเศรษฐกิจ อย่างไรก็ตาม รายงานของ IMF ชี้ให้เห็นว่า ผลตอบแทนจากการลงทุนด้านสิ่งแวดล้อม สามารถก่อให้เกิดการขยายตัวของเศรษฐกิจสีเขียว 2 ถึง 7 เท่า นี่คือเหตุผลว่าทำไมการสร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้ออำนวยต่อเศรษฐกิจสีเขียวและความยั่งยืนของธุรกิจจึงเป็นสิ่งจำเป็น และระบุว่าภาคเอกชนมีส่วนสำคัญมากในการขับเคลื่อนเรื่องนี้ โดยเฉพาะในประเทศไทย ซึ่งภาคเอกชนมีส่วนช่วยทำให้เกิด GDP มากกว่า 80 % จึงมีบทบาทในการเป็นผู้นำที่จะสร้างการเปลี่ยนแปลงให้กับประเทศ “น่ายินดีที่ภาคเอกชนไทยเร่งมือร่วมกันเพื่อภารกิจลดคาร์บอนเป็นศูนย์ในทศวรรษนี้อย่างเป็นรูปธรรม บทบาทในการกำหนดเป้าหมายสภาพภูมิอากาศโดยภาคเอกชน จะเป็นแรงขับเคลื่อนทุกภาคส่วน รวมถึงรัฐบาลในหลายประเทศนี่คือวาระสำคัญของโลกที่จะต้องหาทางออกร่วมกัน” คุณกีต้า กล่าว ส่วนคุณเยนส์ หราดชินสกี้ (Jens Radschinski) หัวหน้าศูนย์ความร่วมมือระดับภูมิภาคเอเชียและแปซิฟิกของกรอบอนุสัญญาสหประชาชาติในกรุงเทพมหานคร (UNFCCC RCC Bangkok) ระบุว่า ปีนี้ เราอยู่ในจุดเริ่มต้นของการรับมือกับการเปลี่ยนแปลงของสภาพภูมิอากาศ ซึ่งประเทศต่างๆ ได้สรุปแผนการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก (GHG) ของประเทศหลังปี 2020 โดยปรับให้เข้ากับผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศในระดับประเทศ (NDCs : Nationally Determined Contributions) พร้อมย้ำว่างานข้างหน้านั้นยิ่งใหญ่มาก และภาคเอกชนจะมีบทบาทสำคัญอย่างยิ่งในการเร่งให้เกิดการแข่งขันเพื่อลดการปล่อย GHG ให้เป็นศูนย์ (Race to Zero) อย่างช้าสุดภายในปี 2050 “เราต้องการเห็นความมุ่งมั่นของรัฐบาลที่สอดคล้องกับเป้าหมายอุณหภูมิ 1.5 องศาตามข้อตกลงปารีส ซึ่งหมายถึงการลดการปล่อย GHG ทั่วโลกประมาณ 45% ภายในปี 2030 ต่อจากนี้ไปจะเป็นการเปลี่ยนแปลงพื้นฐานของเศรษฐกิจ และภาคเอกชนจำเป็นต้องมีบทบาทสำคัญในเรื่องนี้ ผ่านการกำหนดเป้าหมายเพื่อลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก” ทั้งนี้ การประชุม Race to Zero: Meet the World’s Race to Zero Heroes for Climate Action ในครั้งนี้ ถือเป็นครั้งแรกที่ภาคธุรกิจไทยที่ได้รับทราบถึงแนวปฏิบัติที่ดีของโลก ในการพลิกความเสี่ยงด้านการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศไปสู่โอกาสทางธุรกิจ ไม่ว่าจะเป็นการเชื่อมโยงกับพันธมิตรเพื่อปณิธานด้านสภาพอากาศ (Climate Ambition Alliance) ในโครงการรณรงค์ Race to Zero และการรณรงค์อื่น ๆ เช่น การเร่งรัดฟื้นฟูอย่างยั่งยืน (Race to Resilience) และพันธมิตรทางการเงินกลาสโกว์ เพื่อเป้าหมายการปล่อยก๊าซเรือนกระจกสุทธิเป็นศูนย์ (Glasgow Financial Alliance for Net Zero) ที่อยู่บนพื้นฐานทางวิทยาศาสตร์ การแบ่งปันประสบการณ์จากสมาชิกโครงการ Race to Zero จากบริษัท เอ็นอาร์ อินสแตนท์ โปรดิวซ์ จำกัด (มหาชน) หรือ NRF, แฮปปี้ โกรเซอร์ (Happy Grocers), โครงการริเริ่มที่มีเป้าหมายบนพื้นฐานทางวิทยาศาสตร์ (Science Based Targets Initiative) และ โครงการรณรงค์ Business Ambition for 1.5°C การสนับสนุนในด้านต่างๆ สำหรับภาคธุรกิจเพื่อการดำเนินการด้านสภาพอากาศ ซึ่งทั้งหมดนี้ ถือเป็นการติดอาวุธสร้างความแข็งแกร่งให้กับภาคธุรกิจไทย เพื่อการเติบโตอย่างยั่งยืนของธุรกิจเอง และหลีกเลี่ยงผลกระทบจากมาตรการทางการค้าที่อาจจะเกิดขึ้นในอนาคต พร้อมร่วมสร้างมิติใหม่ของการลงมือทำอย่างจริงจัง (A New Era of Action) ในการลดปล่อยก๊าซเรือนกระจก ซึ่งเป็นประเด็นความยั่งยืนที่สำคัญที่สุดของโลกในขณะนี้
ของไทยที่ GCNT จัดขึ้นเป็นประจำทุกปี โดยในปีนี้หัวข้อการประชุม คือ การรับมือกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ (Climate Change) เพราะเป็นประเด็นความยั่งยืนที่สำคัญที่สุดของโลกในขณะนี้ ในระดับที่เลขาธิการสหประชาชาติเรียกรายงานล่าสุดจากคณะกรรมการระหว่างรัฐบาลว่าด้วยการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ หรือ IPCC (Inter-governmental Panel on Climate Change) ที่รายงานผลการประเมินล่าสุดเกี่ยวกับวิกฤตโลกร้อนว่า “Code Red” แสดงถึงความร้ายแรงขั้นสุดของสถานการณ์ ซึ่งเป็นที่ชัดเจนว่าโลกต้องร่วมมือกันและทำงานหนักขึ้นในการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกให้เหลือศูนย์ โดยที่ผ่านมา GCNT ได้ทำงานร่วมกับองค์กรสมาชิกเพื่อส่งเสริมบทบาทเป็นผู้นำความยั่งยืนของภาคธุรกิจในการจัดการกับความท้าทายในเรื่องนี้ ผ่านการติดอาวุธสำคัญ คือ การสร้างความตระหนักรู้ถึงสถานการณ์ การเตรียมความพร้อมในการรับมือ ทั้งมุมมองของการบริหารจัดการความเสี่ยงที่อาจจะเกิดขึ้น และการแสวงหาโอกาสในการแก้ไขปัญหาเรื่องนี้ไปสู่การต่อยอดธุรกิจในระดับโลก การที่จะทำเช่นนั้นได้ ภาคธุรกิจไทยจำเป็นต้องมีความเข้าใจพื้นฐานในเรื่องเหล่านี้ก่อน ซึ่งเป็นวัตถุประสงค์สำคัญประการหนึ่งของงานวันนี้ เพื่อให้แต่ละองค์กรมีความรู้เพียงพอสำหรับการตั้งเป้าหมายในเรื่องนี้ที่อ้างอิงข้อมูลเชิงวิทยาศาสตร์ (science-based) พร้อมทำงานร่วมกับผู้เชี่ยวชาญและเครือข่ายระดับโลกที่กำลังเดินหน้าเรื่องนี้อย่างจริงจัง โดย GCNT จะจัดให้มีเวทีระดมสรรพกำลังของภาคธุรกิจไทย เพื่อต่อสู้กับวิกฤตการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศอย่างเข้มข้นในการประชุมสุดยอดผู้นำความยั่งยืน GCNT Forum 2021 ในเดือนตุลาคมนี้ “เราได้เห็นความพยายามของภาคธุรกิจไทยและทุกภาคส่วนของสังคมในการรับมือกับการระบาดของ COVID-19 ผมเชื่ออย่างยิ่งว่า ในจัดการกับวิกฤตสภาพภูมิอากาศอย่างต่อเนื่อง เราจะต้องใช้ความพยายามมากขึ้น ความมุ่งมั่นมากขึ้น และการลงมือทำอย่างจริงจังมากขึ้นอีก ” คุณนพปฎล กล่าว ด้านคุณกีต้า ซับบระวาล (Gita Sabharwal) ผู้ประสานงานสหประชาชาติประจำประเทศไทย กล่าวว่า จากผลสำรวจของ Deloitte กว่า 80% ของผู้นำธุรกิจทั่วโลกแสดงความกังวลเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ นั่นหมายถึง ผู้คนส่วนใหญ่ยอมรับว่าโลกกำลังอยู่ในจุดเปลี่ยน ซึ่งต้องการความรับผิดชอบร่วมกันเพื่อลดผลกระทบที่จะเกิดขึ้น และตามปกติการลงทุนด้านสิ่งแวดล้อมจะถูกมองว่าเป็นภาระต้นทุนต่อเศรษฐกิจ อย่างไรก็ตาม รายงานของ IMF ชี้ให้เห็นว่า ผลตอบแทนจากการลงทุนด้านสิ่งแวดล้อม สามารถก่อให้เกิดการขยายตัวของเศรษฐกิจสีเขียว 2 ถึง 7 เท่า นี่คือเหตุผลว่าทำไมการสร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้ออำนวยต่อเศรษฐกิจสีเขียวและความยั่งยืนของธุรกิจจึงเป็นสิ่งจำเป็น และระบุว่าภาคเอกชนมีส่วนสำคัญมากในการขับเคลื่อนเรื่องนี้ โดยเฉพาะในประเทศไทย ซึ่งภาคเอกชนมีส่วนช่วยทำให้เกิด GDP มากกว่า 80 % จึงมีบทบาทในการเป็นผู้นำที่จะสร้างการเปลี่ยนแปลงให้กับประเทศ “น่ายินดีที่ภาคเอกชนไทยเร่งมือร่วมกันเพื่อภารกิจลดคาร์บอนเป็นศูนย์ในทศวรรษนี้อย่างเป็นรูปธรรม บทบาทในการกำหนดเป้าหมายสภาพภูมิอากาศโดยภาคเอกชน จะเป็นแรงขับเคลื่อนทุกภาคส่วน รวมถึงรัฐบาลในหลายประเทศนี่คือวาระสำคัญของโลกที่จะต้องหาทางออกร่วมกัน” คุณกีต้า กล่าว ส่วนคุณเยนส์ หราดชินสกี้ (Jens Radschinski) หัวหน้าศูนย์ความร่วมมือระดับภูมิภาคเอเชียและแปซิฟิกของกรอบอนุสัญญาสหประชาชาติในกรุงเทพมหานคร (UNFCCC RCC Bangkok) ระบุว่า ปีนี้ เราอยู่ในจุดเริ่มต้นของการรับมือกับการเปลี่ยนแปลงของสภาพภูมิอากาศ ซึ่งประเทศต่างๆ ได้สรุปแผนการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก (GHG) ของประเทศหลังปี 2020 โดยปรับให้เข้ากับผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศในระดับประเทศ (NDCs : Nationally Determined Contributions) พร้อมย้ำว่างานข้างหน้านั้นยิ่งใหญ่มาก และภาคเอกชนจะมีบทบาทสำคัญอย่างยิ่งในการเร่งให้เกิดการแข่งขันเพื่อลดการปล่อย GHG ให้เป็นศูนย์ (Race to Zero) อย่างช้าสุดภายในปี 2050 “เราต้องการเห็นความมุ่งมั่นของรัฐบาลที่สอดคล้องกับเป้าหมายอุณหภูมิ 1.5 องศาตามข้อตกลงปารีส ซึ่งหมายถึงการลดการปล่อย GHG ทั่วโลกประมาณ 45% ภายในปี 2030 ต่อจากนี้ไปจะเป็นการเปลี่ยนแปลงพื้นฐานของเศรษฐกิจ และภาคเอกชนจำเป็นต้องมีบทบาทสำคัญในเรื่องนี้ ผ่านการกำหนดเป้าหมายเพื่อลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก” ทั้งนี้ การประชุม Race to Zero: Meet the World’s Race to Zero Heroes for Climate Action ในครั้งนี้ ถือเป็นครั้งแรกที่ภาคธุรกิจไทยที่ได้รับทราบถึงแนวปฏิบัติที่ดีของโลก ในการพลิกความเสี่ยงด้านการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศไปสู่โอกาสทางธุรกิจ ไม่ว่าจะเป็นการเชื่อมโยงกับพันธมิตรเพื่อปณิธานด้านสภาพอากาศ (Climate Ambition Alliance) ในโครงการรณรงค์ Race to Zero และการรณรงค์อื่น ๆ เช่น การเร่งรัดฟื้นฟูอย่างยั่งยืน (Race to Resilience) และพันธมิตรทางการเงินกลาสโกว์ เพื่อเป้าหมายการปล่อยก๊าซเรือนกระจกสุทธิเป็นศูนย์ (Glasgow Financial Alliance for Net Zero) ที่อยู่บนพื้นฐานทางวิทยาศาสตร์ การแบ่งปันประสบการณ์จากสมาชิกโครงการ Race to Zero จากบริษัท เอ็นอาร์ อินสแตนท์ โปรดิวซ์ จำกัด (มหาชน) หรือ NRF, แฮปปี้ โกรเซอร์ (Happy Grocers), โครงการริเริ่มที่มีเป้าหมายบนพื้นฐานทางวิทยาศาสตร์ (Science Based Targets Initiative) และ โครงการรณรงค์ Business Ambition for 1.5°C การสนับสนุนในด้านต่างๆ สำหรับภาคธุรกิจเพื่อการดำเนินการด้านสภาพอากาศ ซึ่งทั้งหมดนี้ ถือเป็นการติดอาวุธสร้างความแข็งแกร่งให้กับภาคธุรกิจไทย เพื่อการเติบโตอย่างยั่งยืนของธุรกิจเอง และหลีกเลี่ยงผลกระทบจากมาตรการทางการค้าที่อาจจะเกิดขึ้นในอนาคต พร้อมร่วมสร้างมิติใหม่ของการลงมือทำอย่างจริงจัง (A New Era of Action) ในการลดปล่อยก๊าซเรือนกระจก ซึ่งเป็นประเด็นความยั่งยืนที่สำคัญที่สุดของโลกในขณะนี้
1 of 5
ข่าวประชาสัมพันธ์
17 มิถุนายน 2021
โกลบอลคอมแพ็กประเทศไทย ผนึกกำลัง “ซีอีโอ”ธุรกิจไทยชั้นนำ ยกระดับแผนธุรกิจ ตั้งเป้าลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก ในงาน UN Global Compact Virtual Leaders Summit 2021
สมาคมเครือข่ายโกลบอลคอมแพ็กแห่งประเทศไทย เครือข่ายท้องถิ่นของ UN Global Compact ร่วมเป็นเจ้าภาพในงานสัมมนาระดับโลก UN Global Compact Virtual Leaders Summit 2021 ของ UN Global Compact ซึ่งปีนี้องค์กรธุรกิจไทยชั้นนำได้รับเกียรติร่วมเวทีสำคัญถึง 3 เวที สะท้อนให้เห็นถึงภาวะผู้นำด้านความยั่งยืนของประเทศไทยที่พร้อมสร้างการเปลี่ยนแปลงในระดับโลก โดยเฉพาะการรับมือกับมหันตภัยโลกร้อน ซึ่งผู้นำความยั่งยืนจาก ทั่วโลกให้ความสำคัญ โดยมองว่าปี ค.ศ. 2021 เป็นช่วงเวลาสำคัญที่จะขับเคลื่อนโลกไปสู่เป้าหมายความเป็นกลางทางคาร์บอน (Carbon Neutrality) สอดรับกับความเคลื่อนไหวก่อนหน้านี้ของหลายประเทศ ที่ประกาศเป้าหมายและมาตรการเพื่อลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนฯ ตามข้อตกลงปารีสที่ต้องการให้อุณหภูมิเฉลี่ยของโลกเพิ่มขึ้นไม่เกิน 1.5 องศาเซลเซียส นอกจากนี้ การผนึกกำลังของซีอีโอบริษัทไทยชั้นนำในเวทีโลกปีนี้ ยังสอดคล้องกับวัตถุประสงค์หลักในการก่อตั้งสมาคมเครือข่ายโกลบอลคอมแพ็กแห่งประเทศไทย ในการเป็นเครือข่ายความยั่งยืนยุคใหม่ที่จะร่วมกันลงมือทำเพื่อเปลี่ยนแปลงโลก (A New Era of Action)
นางสาวธันยพร กริชติทายาวุธ ผู้อำนวยการสมาคมเครือข่ายโกลบอลคอมแพ็กแห่งประเทศไทย กล่าวว่า ปีนี้นับเป็น
ปีที่สองที่ประเทศไทยได้รับเกียรติจาก UN Global Compact ให้ร่วมเป็นเจ้าภาพในเวทีสัมมนาระดับโลก โดยมีซีอีโอองค์กรธุรกิจไทยชั้นนำ ได้ร่วมแสดงวิสัยทัศน์ถึง 3 องค์กรใน 3 เวทีสำคัญ เริ่มจากเวทีหลัก ซึ่งเป็นหัวใจของงาน คุณศุภชัย เจียรวนนท์ ซีอีโอ เครือเจริญโภคภัณฑ์ และนายกสมาคมเครือข่ายโกลบอลคอมแพ็กแห่งประเทศไทย ร่วมเสวนาในหัวข้อ “Light the Way to Glasgow and Net Zero: Credible Climate Action for a 1.5 °C World” หรือ “จุดคบเพลิงเพื่อมุ่งหน้าสู่การประชุม COP26 Glasgow และเป้าหมายการปล่อยก๊าซเรือนกระจกสุทธิเป็นศูนย์: ลงมือทำ
อย่างจริงจังเพื่อควบคุมอุณหภูมิโลกไม่ให้เพิ่มขึ้นเกิน 1.5 องศาเซลเซียส” คุณแดน ปฐมวาณิชย์ ซีอีโอ บริษัท เอ็น อาร์ อินสแตนท์ โปรดิวซ์ จำกัด (มหาชน) ร่วมเสวนาในหัวข้อ “A New Era of Action. Accelerate Climate Action: Raising Business Pathway to Decarbonization” หรือ “การต่อสู้กับการเปลี่ยนแปลงของสภาพภูมิอากาศ: ยกระดับแนวทางธุรกิจเพื่อลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก” คุณโฮ เรน ฮวา ซีอีโอ บริษัท ไทยวา จำกัด (มหาชน) ร่วมเสวนาในหัวข้อ SDG Ambition: Mobilizing Ambitions Corporate Actions Towards the Global Goals หรือ ยกระดับการดำเนินงานขององค์กรธุรกิจสู่เป้าหมายความยั่งยืนระดับโลก ผู้บริหารจาก 3 องค์กรชั้นนำ ซึ่งถือเป็นตัวแทนประเทศไทย ได้แสดงวิสัยทัศน์ที่สะท้อนถึงศักยภาพของภาคธุรกิจไทยที่พร้อมสร้างความเปลี่ยนแปลงเพื่อความยั่งยืนในระดับโลก และเป็นตัวอย่างขององค์กรธุรกิจที่นำเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืนระดับโลก (Global Goals) มาผนวกเข้ากับเป้าหมายองค์กร มีแผนงานที่ชัดเจนและเป็นรูปธรรม รวมทั้งวัดผลได้ โดยเฉพาะเรื่องการรับมือกับการเปลี่ยนแปลงของสภาพภูมิอากาศ (Climate Change) นายศุภชัย เจียรวนนท์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารเครือเจริญโภคภัณฑ์ และนายกสมาคมเครือข่ายโกลบอลคอมแพ็กแห่งประเทศไทย กล่าวว่า การที่จะลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกได้ ต้องเริ่มจากการทำให้คนในประเทศตระหนักถึงปัญหา
การบริโภคที่ยังไม่ยั่งยืน ทั้งระดับบุคคลและบริษัท เช่น การใช้ทรัพยากรธรรมชาติมากเกินไปมาอย่างยาวนานที่ส่งผลให้อุณหภูมิโลกร้อนขึ้นเรื่อยๆ ในฐานะที่ธุรกิจของเครือเจริญโภคภัณฑ์เกี่ยวข้องกับอาหาร การเกษตร และการค้าปลีก จึงพยายามทำงานร่วมกับพันธมิตรมากกว่า 100,000 ราย ในการบริหารจัดการห่วงโซ่อุปทาน (supply chain) และที่สำคัญ ต้องสร้างความตระหนักรู้ให้พนักงานกว่า 400,000 คนของเครือฯ เดินตามเป้าหมายเดียวกัน เครือเจริญโภคภัณฑ์ตั้งเป้าหมายว่าภายใน 10 ปีข้างหน้าจะดำเนินการใน 3 หัวข้อหลัก คือ 1) ส่งเสริมการใช้พลังงานหมุนเวียนตามปริมาณที่เครือฯ ต้องการใช้ในปี 10 หน้า 1,600 เมกะวัตต์ โดยจะลงทุนเรื่องพลังงานสีเขียวกว่า 2.5 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ 2) ปลูกป่าให้ได้ 16 ล้านไร่ เพื่อครอบคลุมการชดเชยคาร์บอนฟุตพริ้นท์ใน 10 ปีข้างหน้า รวมถึงมุ่งมั่น
ลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกครอบคลุมพื้นที่ของเกษตรกรในห่วงโซ่อุปทาน 3) ขับเคลื่อนการกำจัดขยะ โดยเฉพาะขยะอาหารในกระบวนการทั้งหมดให้เป็นศูนย์ นอกจากนี้ นายศุภชัย ได้ยกตัวอย่างพื้นที่ในภาคเหนือของประเทศไทยว่า มีภูเขาหัวโล้นจำนวนมาก เนื่องจากระบบเกษตรกรรมพืชเชิงเดี่ยว (mono-crop) แต่เมื่อมีการส่งเสริมให้เปลี่ยนระบบเกษตรไปทำแบบผสมผสาน ก็ทำให้พื้นที่ป่า
บนภูเขาเพิ่มขึ้นมาเองโดยธรรมชาติ จึงเป็นคำตอบที่ชัดเจนว่า เราต้องหยุดการตัดป่าอย่างต่อเนื่อง และแนะนำให้
นำเทคโนโลยี เช่น บล็อกเชน และ IoT มาช่วยจัดการดูแลระบบเกษตรกรรมมากขึ้น “ผมอยากให้ในงานประชุม COP26 ระหว่างผู้นำโลก ณ เมืองกลาสโกว์ ประเทศสกอตแลนด์ ซึ่งจะจัดขึ้นเดือน พ.ย. 2564
เรียกร้องให้รัฐบาลและตลาดหลักทรัพย์ในแต่ละประเทศ กำหนดให้บริษัทจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ และภาคเอกชน ตั้งเป้าหมายความยั่งยืนและทำรายงานเกี่ยวกับ zero emission เพื่อช่วยขับเคลื่อนทั้งระบบนิเวศ (eco-system) ให้
การลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกเพื่อลดอุณหภูมิโลกเกิดขึ้นได้จริง ตามเป้าหมายภายในปี 2593 โดยภาคเอกชนควรมองเรื่องเหล่านี้เป็นโอกาสทางธุรกิจ เมื่อเราหันมาลงมือทำอย่างจริงจัง และสุดท้าย อยากให้ระบบการศึกษาของคนรุ่นใหม่ ปรับจากยุค 2.0 เป็น 4.0 ที่ไม่เพียงเน้นเฉพาะเรื่องเทคโนโลยี แต่ต้องสอนให้ตระหนักถึงความสำคัญเรื่องการดำรงชีวิตอย่างยั่นยืนด้วย” นายศุภชัย กล่าว ด้านนายแดน ปฐมวาณิชย์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท เอ็น อาร์ อินสแตนท์ โปรดิวซ์ จำกัด (มหาชน) เปิดวิสัยทัศน์และเป้าหมายขององค์กรว่า เอ็นอาร์เอฟ จะทำให้โลกปลอดคาร์บอนผ่านการเปลี่ยนแปลงระบบอาหาร โดยระบุอยู่ในทุกสิ่งขององค์กร ตั้งแต่วิสัยทัศน์ นโยบาย และเป้าหมายที่จะเป็นผู้ผลิตโปรตีนทางเลือกและอาหารจากพืชที่ใหญ่ที่สุด
ในโลก โดยสร้างเครือข่ายกำลังการผลิตที่ครอบคลุมมากที่สุดในโลก ตั้งแต่แบรนด์ระดับสากล ไปจนถึงสตาร์ทอัพ สู่ซุปเปอร์มาร์เก็ต เพื่อเปลี่ยนไปสู่การผลิตอาหารคาร์บอนต่ำอย่างยั่งยืน สิ่งที่เอ็นอาร์เอฟให้ความสำคัญ ก็คือ การบริหารจัดการ
ห่วงโซ่อุปทาน ให้เข้าใจถึงวิสัยทัศน์และเป้าหมายขององค์กร ด้วยการมีนโยบายที่ชัดเจน ที่ถ่ายทอดจากระดับผู้บริหารสูงสุด ไปถึงผู้บริหารระดับกลาง และผู้ปฏิบัติงานในระดับจัดซื้อ เพื่อให้มั่นใจว่าได้ผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพตรงตามมาตรฐานขององค์กร ซีอีโอ เอ็นอาร์เอฟ ยังได้แชร์มุมมองที่น่าสนใจว่า ความท้าทายสำคัญในธุรกิจอาหาร ก็คือ การเปลี่ยนผ่านจากผู้ผลิตที่ทำการเกษตรบนพื้นฐานของสารเคมี ไปสู่การทำการเกษตรชีวภาพ ที่ไม่ใช่สารเคมี เพราะถ้าทำเช่นนี้ได้ย่อมทำให้ลด
การปล่อยก๊าซเรือนกระจำไปได้ในตัว “COVID-19 นำไปสู่การเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในห่วงโซ่อุปทาน เพราะทุกคนต้องการมีสุขภาพดี ทุกคนต้องการอาหารสะอาด และต้องการ “เดี๋ยวนี้” สิ่งที่ทุกคนต้องการ ไม่เพียงแต่ทำให้ตนเองรู้สึกดี แต่ยังทำให้โลกดีขึ้นด้วย การเปลี่ยนแปลงเพื่อตอบสนองสิ่งที่ผู้คนต้องการนี้ จะผลักดันให้ภาคธุรกิจยกระดับแผนธุรกิจเพื่อความยั่งยืน เพื่อให้เป็นบริษัทแห่งศตวรรษ
ที่ 22” นายแดน กล่าว นาย โฮ เรน ฮวา ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท ไทยวา จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า กลยุทธ์ด้านความยั่งยืนนั้น เป็น
ส่วนหนึ่งของของวิสัยทัศน์และกลยุทธ์หลักของไทยวา โดยวิสัยทัศน์ของไทยวา คือ “พัฒนาสร้างสรรค์นวัตกรรมและ
ความยั่งยืนจากไร่สู่มือผู้บริโภค” ผ่านการดำเนินกลยุทธ์ร่วมกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกด้านตลอดห่วงโซ่คุณค่า ภายใต้ 4 เสาหลัก คือ เกษตรกร (Farm) โรงงาน (Factory) ครอบครัวไทยวา (Family) และอาหาร (Food) ไทยวากำลังจะเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ในปลายปีนี้ เป็นการพัฒนานวัตกรรมบรรจุภัณฑ์ที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม อย่างพลาสติกย่อยสลายได้ทางชีวภาพจากแป้งมันสำปะหลัง ซึ่งนอกจากจะสามารถย่อยสลายได้ตามธรรมชาติ 100% ปลอดสารพิษและไม่เป็นอันตราย เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมแล้ว ยังสามารถช่วยลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกได้อีกด้วย โดยไทยวาจะเป็นผู้บุกเบิกพลาสติกย่อยสลายได้ทางชีวภาพจากมันสำปะหลังรายแรกของไทย และมีเป้าหมายที่จะก้าวขึ้นเป็นหนึ่งในผู้ผลิตพลาสติกชีวภาพชั้นนำในระดับภูมิภาค เพื่อนำไปสู่แนวทางการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกขององค์กรในระยะยาว ซึ่งปัจจุบันอยู่ระหว่างทวนสอบรายงานการปล่อยก๊าซเรือนกระจกขององค์กร คาดว่าจะแล้วเสร็จในช่วงครึ่งปีหลังนี้ ซีอีโอ ไทยวา ยังย้ำว่า ภาคเอกชนและภาครัฐ จะผลักดันการพัฒนานวัตกรรมร่วมกับภาคส่วนต่างๆ ของสังคมได้ เช่นเดียวกับที่ไทยวาทำงานร่วมกับพันธมิตรทางธุรกิจ สถาบันวิจัย มหาวิทยาลัยชั้นนำ และสตาร์ทอัพ ในการวิจัยพัฒนาต้นแบบผลิตภัณฑ์และบริการที่ตอบโจทย์ลูกค้า สร้างคุณค่าทางเศรษฐกิจ จนถึงคุณค่าต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม “ความยั่งยืน เป็นสิ่งที่สำคัญมาก และไม่สามารถสร้างได้จากคนคนเดียว แต่จะต้องเกิดจากการระดมสมองและความร่วมมือกันของทุกฝ่าย ทั้งในและนอกองค์กร ที่จะมีส่วนช่วยพัฒนาและสร้างนวัตกรรมรูปแบบใหม่ๆ ในเวลาอันรวดเร็ว และแน่นอนว่ามันดีกว่าการทำงานตัวคนเดียวมาก อย่างที่คุณคาดไม่ถึงเลย” นายโฮ เรน ฮวา กล่าว ในส่วนขององค์การบริหารก๊าซเรือนกระจก (อบก.) ซึ่งเป็นหน่วยงานในสังกัดกระทรวงทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อมที่รับผิดชอบด้านการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกในประเทศไทย นายเกียรติชาย ไมตรีวงษ์ ผู้อำนวยการ อบก. ซึ่งเข้าร่วมงานในครั้งนี้ด้วย กล่าวว่า ถึงแม้ว่าการระบาดของโควิด-19 ยังมีอยู่ในประเทศไทย แต่จากข้อมูลของ อบก. พบว่าหลายบริษัทในไทยได้ยกระดับการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก เพื่อช่วยกันบรรเทาปัญหาการเปลี่ยนแปลงของสภาพภูมิอากาศ โดยในปี 2563 มีถึง 193 บริษัทที่ได้รับการรับรองเรื่องคาร์บอนฟุตพริ้นท์ และมีหลายบริษัทที่ดำเนินโครงการเพื่อชดเชยการปล่อยก๊าซคาร์บอนฯ มากขึ้น ซึ่ง อบก. จะร่วมมือกับ GCNT สนับสนุนองค์ความรู้และข้อมูลทางเทคนิคทุกอย่าง เพื่อให้บริษัทสามารถตั้งเป้าหมาย ดำเนินการ ตรวจสอบ และได้รับรองการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก ที่เป็นไปตามมาตรฐานสากล ธันยพร กล่าวทิ้งท้ายว่า “UN Global Compact ให้ความสำคัญอย่างมาก กับการผลักดันและส่งเสริมให้ภาคธุรกิจมีบทบาทในการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกอย่างจริงจัง โดยมุ่งเน้นไปที่การกำหนดเป้าหมายตามหลักวิทยาศาสตร์ที่มีนัยสำคัญและวัดผลได้ ซึ่งสมาคมเครือข่ายโกลบอลคอมแพ็กแห่งประเทศไทย ในฐานะเครือข่ายท้องถิ่นของ UN Global Compact จะเตรียมความพร้อมในเรื่องนี้ให้กับองค์กรธุรกิจไทย เพื่อขับเคลื่อนเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืนของสหประชาชาติ และเพื่อการเติบโตอย่างยั่งยืนของธุรกิจเอง โดยถือเป็นสร้างโอกาสทางธุรกิจรูปแบบใหม่ และหลีกเลี่ยงผลกระทบจากมาตรการทางการค้าที่อาจจะเกิดขึ้นในอนาคตด้วย
ปีที่สองที่ประเทศไทยได้รับเกียรติจาก UN Global Compact ให้ร่วมเป็นเจ้าภาพในเวทีสัมมนาระดับโลก โดยมีซีอีโอองค์กรธุรกิจไทยชั้นนำ ได้ร่วมแสดงวิสัยทัศน์ถึง 3 องค์กรใน 3 เวทีสำคัญ เริ่มจากเวทีหลัก ซึ่งเป็นหัวใจของงาน คุณศุภชัย เจียรวนนท์ ซีอีโอ เครือเจริญโภคภัณฑ์ และนายกสมาคมเครือข่ายโกลบอลคอมแพ็กแห่งประเทศไทย ร่วมเสวนาในหัวข้อ “Light the Way to Glasgow and Net Zero: Credible Climate Action for a 1.5 °C World” หรือ “จุดคบเพลิงเพื่อมุ่งหน้าสู่การประชุม COP26 Glasgow และเป้าหมายการปล่อยก๊าซเรือนกระจกสุทธิเป็นศูนย์: ลงมือทำ
อย่างจริงจังเพื่อควบคุมอุณหภูมิโลกไม่ให้เพิ่มขึ้นเกิน 1.5 องศาเซลเซียส” คุณแดน ปฐมวาณิชย์ ซีอีโอ บริษัท เอ็น อาร์ อินสแตนท์ โปรดิวซ์ จำกัด (มหาชน) ร่วมเสวนาในหัวข้อ “A New Era of Action. Accelerate Climate Action: Raising Business Pathway to Decarbonization” หรือ “การต่อสู้กับการเปลี่ยนแปลงของสภาพภูมิอากาศ: ยกระดับแนวทางธุรกิจเพื่อลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก” คุณโฮ เรน ฮวา ซีอีโอ บริษัท ไทยวา จำกัด (มหาชน) ร่วมเสวนาในหัวข้อ SDG Ambition: Mobilizing Ambitions Corporate Actions Towards the Global Goals หรือ ยกระดับการดำเนินงานขององค์กรธุรกิจสู่เป้าหมายความยั่งยืนระดับโลก ผู้บริหารจาก 3 องค์กรชั้นนำ ซึ่งถือเป็นตัวแทนประเทศไทย ได้แสดงวิสัยทัศน์ที่สะท้อนถึงศักยภาพของภาคธุรกิจไทยที่พร้อมสร้างความเปลี่ยนแปลงเพื่อความยั่งยืนในระดับโลก และเป็นตัวอย่างขององค์กรธุรกิจที่นำเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืนระดับโลก (Global Goals) มาผนวกเข้ากับเป้าหมายองค์กร มีแผนงานที่ชัดเจนและเป็นรูปธรรม รวมทั้งวัดผลได้ โดยเฉพาะเรื่องการรับมือกับการเปลี่ยนแปลงของสภาพภูมิอากาศ (Climate Change) นายศุภชัย เจียรวนนท์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารเครือเจริญโภคภัณฑ์ และนายกสมาคมเครือข่ายโกลบอลคอมแพ็กแห่งประเทศไทย กล่าวว่า การที่จะลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกได้ ต้องเริ่มจากการทำให้คนในประเทศตระหนักถึงปัญหา
การบริโภคที่ยังไม่ยั่งยืน ทั้งระดับบุคคลและบริษัท เช่น การใช้ทรัพยากรธรรมชาติมากเกินไปมาอย่างยาวนานที่ส่งผลให้อุณหภูมิโลกร้อนขึ้นเรื่อยๆ ในฐานะที่ธุรกิจของเครือเจริญโภคภัณฑ์เกี่ยวข้องกับอาหาร การเกษตร และการค้าปลีก จึงพยายามทำงานร่วมกับพันธมิตรมากกว่า 100,000 ราย ในการบริหารจัดการห่วงโซ่อุปทาน (supply chain) และที่สำคัญ ต้องสร้างความตระหนักรู้ให้พนักงานกว่า 400,000 คนของเครือฯ เดินตามเป้าหมายเดียวกัน เครือเจริญโภคภัณฑ์ตั้งเป้าหมายว่าภายใน 10 ปีข้างหน้าจะดำเนินการใน 3 หัวข้อหลัก คือ 1) ส่งเสริมการใช้พลังงานหมุนเวียนตามปริมาณที่เครือฯ ต้องการใช้ในปี 10 หน้า 1,600 เมกะวัตต์ โดยจะลงทุนเรื่องพลังงานสีเขียวกว่า 2.5 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ 2) ปลูกป่าให้ได้ 16 ล้านไร่ เพื่อครอบคลุมการชดเชยคาร์บอนฟุตพริ้นท์ใน 10 ปีข้างหน้า รวมถึงมุ่งมั่น
ลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกครอบคลุมพื้นที่ของเกษตรกรในห่วงโซ่อุปทาน 3) ขับเคลื่อนการกำจัดขยะ โดยเฉพาะขยะอาหารในกระบวนการทั้งหมดให้เป็นศูนย์ นอกจากนี้ นายศุภชัย ได้ยกตัวอย่างพื้นที่ในภาคเหนือของประเทศไทยว่า มีภูเขาหัวโล้นจำนวนมาก เนื่องจากระบบเกษตรกรรมพืชเชิงเดี่ยว (mono-crop) แต่เมื่อมีการส่งเสริมให้เปลี่ยนระบบเกษตรไปทำแบบผสมผสาน ก็ทำให้พื้นที่ป่า
บนภูเขาเพิ่มขึ้นมาเองโดยธรรมชาติ จึงเป็นคำตอบที่ชัดเจนว่า เราต้องหยุดการตัดป่าอย่างต่อเนื่อง และแนะนำให้
นำเทคโนโลยี เช่น บล็อกเชน และ IoT มาช่วยจัดการดูแลระบบเกษตรกรรมมากขึ้น “ผมอยากให้ในงานประชุม COP26 ระหว่างผู้นำโลก ณ เมืองกลาสโกว์ ประเทศสกอตแลนด์ ซึ่งจะจัดขึ้นเดือน พ.ย. 2564
เรียกร้องให้รัฐบาลและตลาดหลักทรัพย์ในแต่ละประเทศ กำหนดให้บริษัทจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ และภาคเอกชน ตั้งเป้าหมายความยั่งยืนและทำรายงานเกี่ยวกับ zero emission เพื่อช่วยขับเคลื่อนทั้งระบบนิเวศ (eco-system) ให้
การลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกเพื่อลดอุณหภูมิโลกเกิดขึ้นได้จริง ตามเป้าหมายภายในปี 2593 โดยภาคเอกชนควรมองเรื่องเหล่านี้เป็นโอกาสทางธุรกิจ เมื่อเราหันมาลงมือทำอย่างจริงจัง และสุดท้าย อยากให้ระบบการศึกษาของคนรุ่นใหม่ ปรับจากยุค 2.0 เป็น 4.0 ที่ไม่เพียงเน้นเฉพาะเรื่องเทคโนโลยี แต่ต้องสอนให้ตระหนักถึงความสำคัญเรื่องการดำรงชีวิตอย่างยั่นยืนด้วย” นายศุภชัย กล่าว ด้านนายแดน ปฐมวาณิชย์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท เอ็น อาร์ อินสแตนท์ โปรดิวซ์ จำกัด (มหาชน) เปิดวิสัยทัศน์และเป้าหมายขององค์กรว่า เอ็นอาร์เอฟ จะทำให้โลกปลอดคาร์บอนผ่านการเปลี่ยนแปลงระบบอาหาร โดยระบุอยู่ในทุกสิ่งขององค์กร ตั้งแต่วิสัยทัศน์ นโยบาย และเป้าหมายที่จะเป็นผู้ผลิตโปรตีนทางเลือกและอาหารจากพืชที่ใหญ่ที่สุด
ในโลก โดยสร้างเครือข่ายกำลังการผลิตที่ครอบคลุมมากที่สุดในโลก ตั้งแต่แบรนด์ระดับสากล ไปจนถึงสตาร์ทอัพ สู่ซุปเปอร์มาร์เก็ต เพื่อเปลี่ยนไปสู่การผลิตอาหารคาร์บอนต่ำอย่างยั่งยืน สิ่งที่เอ็นอาร์เอฟให้ความสำคัญ ก็คือ การบริหารจัดการ
ห่วงโซ่อุปทาน ให้เข้าใจถึงวิสัยทัศน์และเป้าหมายขององค์กร ด้วยการมีนโยบายที่ชัดเจน ที่ถ่ายทอดจากระดับผู้บริหารสูงสุด ไปถึงผู้บริหารระดับกลาง และผู้ปฏิบัติงานในระดับจัดซื้อ เพื่อให้มั่นใจว่าได้ผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพตรงตามมาตรฐานขององค์กร ซีอีโอ เอ็นอาร์เอฟ ยังได้แชร์มุมมองที่น่าสนใจว่า ความท้าทายสำคัญในธุรกิจอาหาร ก็คือ การเปลี่ยนผ่านจากผู้ผลิตที่ทำการเกษตรบนพื้นฐานของสารเคมี ไปสู่การทำการเกษตรชีวภาพ ที่ไม่ใช่สารเคมี เพราะถ้าทำเช่นนี้ได้ย่อมทำให้ลด
การปล่อยก๊าซเรือนกระจำไปได้ในตัว “COVID-19 นำไปสู่การเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในห่วงโซ่อุปทาน เพราะทุกคนต้องการมีสุขภาพดี ทุกคนต้องการอาหารสะอาด และต้องการ “เดี๋ยวนี้” สิ่งที่ทุกคนต้องการ ไม่เพียงแต่ทำให้ตนเองรู้สึกดี แต่ยังทำให้โลกดีขึ้นด้วย การเปลี่ยนแปลงเพื่อตอบสนองสิ่งที่ผู้คนต้องการนี้ จะผลักดันให้ภาคธุรกิจยกระดับแผนธุรกิจเพื่อความยั่งยืน เพื่อให้เป็นบริษัทแห่งศตวรรษ
ที่ 22” นายแดน กล่าว นาย โฮ เรน ฮวา ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท ไทยวา จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า กลยุทธ์ด้านความยั่งยืนนั้น เป็น
ส่วนหนึ่งของของวิสัยทัศน์และกลยุทธ์หลักของไทยวา โดยวิสัยทัศน์ของไทยวา คือ “พัฒนาสร้างสรรค์นวัตกรรมและ
ความยั่งยืนจากไร่สู่มือผู้บริโภค” ผ่านการดำเนินกลยุทธ์ร่วมกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกด้านตลอดห่วงโซ่คุณค่า ภายใต้ 4 เสาหลัก คือ เกษตรกร (Farm) โรงงาน (Factory) ครอบครัวไทยวา (Family) และอาหาร (Food) ไทยวากำลังจะเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ในปลายปีนี้ เป็นการพัฒนานวัตกรรมบรรจุภัณฑ์ที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม อย่างพลาสติกย่อยสลายได้ทางชีวภาพจากแป้งมันสำปะหลัง ซึ่งนอกจากจะสามารถย่อยสลายได้ตามธรรมชาติ 100% ปลอดสารพิษและไม่เป็นอันตราย เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมแล้ว ยังสามารถช่วยลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกได้อีกด้วย โดยไทยวาจะเป็นผู้บุกเบิกพลาสติกย่อยสลายได้ทางชีวภาพจากมันสำปะหลังรายแรกของไทย และมีเป้าหมายที่จะก้าวขึ้นเป็นหนึ่งในผู้ผลิตพลาสติกชีวภาพชั้นนำในระดับภูมิภาค เพื่อนำไปสู่แนวทางการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกขององค์กรในระยะยาว ซึ่งปัจจุบันอยู่ระหว่างทวนสอบรายงานการปล่อยก๊าซเรือนกระจกขององค์กร คาดว่าจะแล้วเสร็จในช่วงครึ่งปีหลังนี้ ซีอีโอ ไทยวา ยังย้ำว่า ภาคเอกชนและภาครัฐ จะผลักดันการพัฒนานวัตกรรมร่วมกับภาคส่วนต่างๆ ของสังคมได้ เช่นเดียวกับที่ไทยวาทำงานร่วมกับพันธมิตรทางธุรกิจ สถาบันวิจัย มหาวิทยาลัยชั้นนำ และสตาร์ทอัพ ในการวิจัยพัฒนาต้นแบบผลิตภัณฑ์และบริการที่ตอบโจทย์ลูกค้า สร้างคุณค่าทางเศรษฐกิจ จนถึงคุณค่าต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม “ความยั่งยืน เป็นสิ่งที่สำคัญมาก และไม่สามารถสร้างได้จากคนคนเดียว แต่จะต้องเกิดจากการระดมสมองและความร่วมมือกันของทุกฝ่าย ทั้งในและนอกองค์กร ที่จะมีส่วนช่วยพัฒนาและสร้างนวัตกรรมรูปแบบใหม่ๆ ในเวลาอันรวดเร็ว และแน่นอนว่ามันดีกว่าการทำงานตัวคนเดียวมาก อย่างที่คุณคาดไม่ถึงเลย” นายโฮ เรน ฮวา กล่าว ในส่วนขององค์การบริหารก๊าซเรือนกระจก (อบก.) ซึ่งเป็นหน่วยงานในสังกัดกระทรวงทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อมที่รับผิดชอบด้านการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกในประเทศไทย นายเกียรติชาย ไมตรีวงษ์ ผู้อำนวยการ อบก. ซึ่งเข้าร่วมงานในครั้งนี้ด้วย กล่าวว่า ถึงแม้ว่าการระบาดของโควิด-19 ยังมีอยู่ในประเทศไทย แต่จากข้อมูลของ อบก. พบว่าหลายบริษัทในไทยได้ยกระดับการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก เพื่อช่วยกันบรรเทาปัญหาการเปลี่ยนแปลงของสภาพภูมิอากาศ โดยในปี 2563 มีถึง 193 บริษัทที่ได้รับการรับรองเรื่องคาร์บอนฟุตพริ้นท์ และมีหลายบริษัทที่ดำเนินโครงการเพื่อชดเชยการปล่อยก๊าซคาร์บอนฯ มากขึ้น ซึ่ง อบก. จะร่วมมือกับ GCNT สนับสนุนองค์ความรู้และข้อมูลทางเทคนิคทุกอย่าง เพื่อให้บริษัทสามารถตั้งเป้าหมาย ดำเนินการ ตรวจสอบ และได้รับรองการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก ที่เป็นไปตามมาตรฐานสากล ธันยพร กล่าวทิ้งท้ายว่า “UN Global Compact ให้ความสำคัญอย่างมาก กับการผลักดันและส่งเสริมให้ภาคธุรกิจมีบทบาทในการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกอย่างจริงจัง โดยมุ่งเน้นไปที่การกำหนดเป้าหมายตามหลักวิทยาศาสตร์ที่มีนัยสำคัญและวัดผลได้ ซึ่งสมาคมเครือข่ายโกลบอลคอมแพ็กแห่งประเทศไทย ในฐานะเครือข่ายท้องถิ่นของ UN Global Compact จะเตรียมความพร้อมในเรื่องนี้ให้กับองค์กรธุรกิจไทย เพื่อขับเคลื่อนเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืนของสหประชาชาติ และเพื่อการเติบโตอย่างยั่งยืนของธุรกิจเอง โดยถือเป็นสร้างโอกาสทางธุรกิจรูปแบบใหม่ และหลีกเลี่ยงผลกระทบจากมาตรการทางการค้าที่อาจจะเกิดขึ้นในอนาคตด้วย
1 of 5
ข่าวประชาสัมพันธ์
18 มิถุนายน 2021
ยูเอ็น ประเทศไทย จับมือ ดีป้า เปิดตัวแคมเปญ Decade of Action, Decade of Innovation
กรุงเทพฯ ประเทศไทย – 6 มิถุนายน 2564: สหประชาชาติ ประเทศไทย (UN Thailand) ร่วมกับสำนักงานส่งเสริมเศรษฐกิจดิจิทัล (depa) เปิดตัวแคมเปญ Decade of Action, Decade of Innovation ทศวรรษแห่งการลงมือทำ ทศวรรษแห่งนวัตกรรม เพื่อก้าวใหม่สู่การพัฒนาที่ยั่งยืน โดยไม่ทิ้งใครไว้ข้างหลัง เพื่อส่งเสริมการใช้โซลูชั่นเทคโนโลยีและนวัตกรรมเพื่อให้บรรลุเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน (SDGs) ที่มีความสำคัญต่อการพัฒนาของโลกในอนาคต
SDGs คือ เป้าหมายระดับโลก 17 เป้าหมาย ที่มีความเชื่อมโยงกัน ถูกออกแบบมาให้เป็นพิมพ์เขียวเพื่อบรรลุอนาคตที่ดีขึ้นและยั่งยืนมากขึ้นสำหรับทุกคน เป้าหมายดังกล่าวให้ความสำคัญในการขจัดความยากจนและการกีดกันต่างๆ ซึ่งต้องดำเนินควบคู่ไปกับกลยุทธ์การพัฒนาสุขภาพและการศึกษา ลดความเหลื่อมล้ำ และกระตุ้นการเติบโตทางเศรษฐกิจ พร้อมทั้ง การรับกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศและอนุรักษ์ท้องทะเลและป่าไม้
สหประชาชาติ ประเทศไทย มีหน้าที่ในการสร้างความสำเร็จเพื่อบรรลุเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน หรือ SDGs ซึ่งสอดคล้องกับแผนพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ ฉบับที่ 13 ที่ให้ความสำคัญในการเปลี่ยนผ่านประเทศสู่เศรษฐกิจสร้างคุณค่าอย่างยั่งยืน สหประชาชาติ ประเทศไทย ได้ร่วมมือกับ ดีป้า ในการรณรงค์แคมเปญ Decade of Action, Decade of Innovation ด้วยความเชื่อที่ว่าเทคโนโลยีดิจิทัลมีพลังในการลดความเหลื่อมล้ำ สามารถสร้างโซลูชั่นนวัตกรรมสำหรับการใช้ชีวิตสมัยใหม่ สร้างโอกาสให้กับประชาชนและองค์กรให้เติบโตในเศรษฐกิจดิจิทัล โดย ดีป้า จะแบ่งปันความรู้จากโครงการในประเทศไทยและข้อมูลจากผู้เชี่ยวชาญในมิติต่าง ๆ เช่น อีเลิร์นนิง เกษตรอิเล็กทรอนิกส์ และดิจิทัลทรานฟอร์เมชั่น สำหรับเอสเอ็มอี เพื่อสร้างความตระหนักในเป้าหมายระดับโลกและสร้างแรงบันดาลใจให้ผู้คนทุกสาขาอาชีพในการสร้างและมีส่วนร่วมแก้ไขความต้องการพัฒนาในอนาคตของโลก
คุณกีต้า ซับบระวาล ผู้ประสานงานสหประชาชาติ ประเทศไทย กล่าวว่า “การบรรลุวาระพัฒนา 2030 และ SDGs เป็นเป้าหมายที่ยิ่งใหญ่และเป็นภารกิจสำคัญที่ต้องอาศัยความร่วมมือของทุกภาคส่วน ทั้งภาครัฐ ภาคเอกชน และภาคประชาสังคม สื่อมวลชน เยาวชน นักวิชาการ และพันธมิตรด้านการพัฒนาอื่นๆ เพื่อบรรลุเป้าหมายเหล่านี้ นวัตกรรมมีบทบาทสำคัญในการบรรลุเป้าหมายระดับโลก ความร่วมมือระหว่างสหประชาชาติ ประเทศไทย และ ดีป้ามีวัตถุประสงค์เพื่อส่งเสริมโซลูชันส์ทางเทคโนโลยีและนวัตกรรมดิจิทัลซึ่งเป็นกุญแจสำคัญในการสร้างความเข้าใจเกี่ยวกับ SDGs”
ดร.ณัฐพล นิมมานพัชรินทร์ ผู้อำนวยการสำนักส่งเสริมเศรษฐกิจดิจิทัล (depa) กล่าวว่า “ทศวรรษนี้ได้มอบความท้าทายมากมาย สิ่งที่สำคัญกว่าที่เคยคือเราได้ใช้เทคโนโลยีดิจิทัลช่วยแก้ไขปัญหา ปีที่ผ่านมา เราได้เห็นว่าดิจิทัลสามารถช่วยธุรกิจต่างๆ ได้อย่างไร และตอนนี้เราต้องขยายและเร่งการนำไปใช้ รวมทั้งสร้างนวัตกรรมใหม่ๆ เพื่อกระจายประโยชน์ให้ทั่วถึงทุกมุมของประเทศ ภายในสิ้นทศวรรษ ระดับของการบูรณาการเข้ากับเศรษฐกิจดิจิทัลจะเป็นตัวกำหนดการเติบโต การเพิ่มผลิตภาพ และการพัฒนามนุษย์ และสิ่งสำคัญคือจะไม่มีใครถูกทิ้งไว้ข้างหลัง”
แคมเปญ Decade of Action, Decade of Innovation ประกอบด้วย 4 มิติ ได้แก่ ผู้คน (PPEOPLE) สิ่งแวดล้อม (PLANET) ความมั่งคั่ง ( PROSPERITY) และความร่วมมือ (PARTNERSHIP)
มิติด้านผู้คน (PPEOPLE) ชี้ให้เห็นว่าเราได้รับผลกระทบจากโลกที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา และเทคโนโลยีสามารถส่งเสริมสุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดีขึ้นได้อย่างไร เช่นเดียวกับการค้นพบวิธีในการปิดช่องว่างการเชื่อมต่อและลดความเหลื่อมล้ำซึ่งอาจเพิ่มขึ้นหากไม่สามารถเข้าถึงเทคโนโลยีได้ อีเลิร์นนิง ทักษะความเข้าใจและใช้เทคโนโลยีดิจิทัลจะช่วยสนับสนุนการเรียนรู้ตลอดชีวิตซึ่งเป็นวิธีในการขจัดช่องว่างทางดิจิทัลและสร้างสังคมดิจิทัลที่ครอบคลุม
มิติสิ่งแวดล้อม (PLANET) มุ่งเน้นประเด็นต่างๆ ด้านสิ่งแวดล้อม เช่น การรับมือกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศและการบริโภคอย่างมีสำนึก การใช้เทคโนโลยีดิจิทัลและนวัตกรรมเพื่อสร้างเมืองให้มีความยั่งยืน โดยมุ่งเน้นที่สิ่งแวดล้อม จากการเปลี่ยนแปลงวิธีสร้างและจัดการพื้นที่ในเมือง ไปสู่การปรับปรุงระบบขนส่งสาธารณะ การสร้างพื้นที่สาธารณะสีเขียว พัฒนาการวางผังเมือง และการจัดการในรูปแบบที่สร้างการมีส่วนร่วมและครอบคลุมทุกกลุ่มสังคม
มิติความมั่งคั่ง (PROSPERITY) จัดการกับปัญหาในอุตสาหกรรมและธุรกิจต่างๆ ที่ต้องเผชิญขณะที่เปลี่ยนไปสู่เศรษฐกิจดิจิทัล ทั้งนี้ รวมทุกกลุ่มสังคม โดยเฉพาะกลุ่มที่เป็นกระดูกสันหลังของเศรษฐกิจไทย เช่น การท่องเที่ยวและเกษตรกรรม ร่วมค้นหาว่าเราจะสร้างการท่องเที่ยวอย่างยั่งยืนหลังเกิดโรคระบาดได้อย่างไร และการนำประโยชน์จากเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลมาปรับใช้กับการเกษตร นั้นมีความสำคัญเช่นเดียกับการพัฒนาการเติบโตของอีคอมเมิร์ซและการสร้างที่ทำงานสู่ระบบดิจิทัล
มิติความร่วมมือ (PARTNERSHIP) ตระหนักถึงความสำคัญของกลุ่มต่างๆ ในการทำงานเพื่อบรรลุเป้าหมายร่วมกัน และฉายภาพความสำเร็จจากความร่วมมือของกลุ่มคนประเภทต่างๆ ธุรกิจ และองค์กร ที่อาจสร้างผลลัพธ์เกินความคาดหมาย การระบาดใหญ่ที่เกิดขึ้นอย่างต่อเนื่อง สร้างตัวอย่างมากมายในความร่วมมือระหว่างภาครัฐและเอกชนเพื่อช่วยเหลือสังคม
แคมเปญ Decade of Action, Decade of Innovation ดำเนินไปจนถึงสิ้นเดือนกรกฎาคม เพื่อเพิ่มความตระหนักรู้เกี่ยวกับเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน SDGs และสร้างแรงบันดาลใจให้ผู้คนลงมือทำเพื่อช่วยเหลือชุมชนและสังคมไทยเพื่อแก้ไขปัญหาในปัจจุบันและอนาคต นอกจากนี้ จะมีกิจกรรม Facebook Live เพื่อให้เหล่าอินฟลูเอ็นเซอร์ได้ร่วมพูดคุยถึงความท้าทายในมิติต่างๆ และแบ่งปันประสบการณ์และกิจกรรมลงบนโซเชียลมีเดีย โดยใช้ #SDGs
1 of 5
ข่าวประชาสัมพันธ์
22 กันยายน 2020
ผลสำรวจเผย โควิด-19 ทำให้เยาวชนและวัยรุ่นกลุ่มเปราะบางถูกทิ้งไว้เบื้องหลังทั้งในด้านสังคม เศรษฐกิจ
กลุ่มหน่วยงานสหประชาชาติที่ทำงานด้านเยาวชนและวัยรุ่นได้ร่วมกันจัดทำแบบสำรวจ 6 ชุดเพื่อรวบรวมเสียงเยาวชนและวัยรุ่นในช่วงที่ผ่านมา โดยมีผู้ตอบแบบสอบถามมากถึง 9,000 คนทั่วประเทศไทยซึ่งรวมไปถึงเยาวชนและวัยรุ่นประมาณ 2,300 คนที่อยู่ในสถานการณ์เปราะบาง ผลการสำรวจเหล่านี้ชี้ให้เห็นว่าในช่วงการระบาดใหญ่ของโควิด-19 และช่วงการล็อคดาวน์วัยรุ่นและเยาวชนหลายคนถูกทิ้งไว้เบื้องหลังจากการเข้าไม่ถึงความช่วยเหลือทางสังคม การดูแลด้านสุขภาพและการศึกษา หากไม่มีการดำเนินมาตรการอย่างเร่งด่วนเพื่อแก้ปัญหาดังกล่าวการแพร่ระบาดใหญ่ของโควิด–19 นี้จะฉุดรั้งความก้าวหน้าของประเทศไทยในด้านการพัฒนาเยาวชนคนรุ่นใหม่และอนาคตที่ยั่งยืนของประเทศภายใต้วาระเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน (SDGs) ปี 2030
จากผลการสำรวจพบว่าประมาณร้อยละ 80 ของเยาวชนและวัยรุ่นชาติพันธุ์จำนวน 1,000 คนที่ร่วมทำการสำรวจรายงานว่าตนเองและครอบครัวไม่ได้รับความช่วยเหลือทางสังคมในช่วงล็อคดาวน์ และกลุ่มวัยรุ่นชาติพันธุ์น้อยกว่าร้อยละ 10 สามารถเข้าถึงอุปกรณ์สำหรับการเรียนออนไลน์ นอกจากนี้ เยาวชนและวัยรุ่นที่มีความพิการเกือบทั้งหมดที่ทำแบบสอบถามรายงานว่าไม่มีอุปกรณ์เพื่อเข้าถึงการเรียนที่บ้าน เยาวชนและวัยรุ่นจากสามจังหวัดชายแดนภาคใต้ต้องเผชิญกับการว่างงานเพิ่มขึ้นสองเท่าในช่วงการระบาดใหญ่และเพิ่มขึ้นสี่เท่าในช่วงการล็อคดาวน์ ยิ่งไปกว่านั้น เยาวชนและวัยรุ่นในสามจังหวัดชายแดนภาคใต้ประมาณร้อยละ 41 รายงานว่าพวกเขารู้สึกกังวลมากถึง 3-4 วันต่อสัปดาห์
ในส่วนของแม่วัยรุ่นผลการสำรวจพบว่าร้อยละ 42 ไม่สามารถเข้าถึงบริการด้านการรักษาพยาบาลได้ในช่วงที่เกิดการระบาดใหญ่และการล็อคดาวน์จากโควิด-19 และร้อยละ 36 ไม่สามารถเข้าถึงบริการด้านการดูแลสุขภาพเด็กได้ นอกจากนี้ วัยรุ่นและเยาวชนผู้ตอบแบบสอบถามในกลุ่ม LGBTQ ประมาณร้อยละ 39 ไม่สามารถเข้าถึงบริการทางเพศและอนามัยการเจริญพันธุ์ เช่นการรับคำปรึกษาเรื่องเพศ การป้องกันและการรักษาโรคติดต่อทางเพศสัมพันธ์ ประมาณครึ่งหนึ่งของผู้ตอบแบบสอบถามยังคงมีเพศสัมพันธ์ในช่วงการล็อคดาวน์ และการเข้าถึงการคุมกำเนิดเป็นหนึ่งในปัญหาด้านสุขภาพทางเพศและอนามัยการเจริญพันธุ์ในอันดับต้นๆ
ทั้งนี้ การระบาดใหญ่ทำให้เกิดความไม่เท่าเทียมกันมากขึ้น เพิ่มอุปสรรคต่อการพัฒนาเยาวชนคนรุ่นใหม่ ผลกระทบจากโควิด-19 ที่มีต่อการเข้าถึงการศึกษา ต่อการให้บริการด้านสุขภาพททางเพศและอนามัยการเจริญพันธุ์ และส่งผลต่อการจ้างงานคือสิ่งที่คุกคามความก้าวหน้าในการบรรลุเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน โดยเฉพาะอย่างยิ่งในการลดความยากจน การส่งเสริมสุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดี และการเข้าถึงการศึกษาที่มีคุณภาพ
กีต้า ซับบระวาล ผู้ประสานงานสหประชาติ ประจำประเทศไทย กล่าวว่า “การจัดทำแบบสำรวจทั้ง 6 ครั้งโดยกลุ่มหน่วยงานสหประชาชาติที่ทำงานด้านเยาวชนและวัยรุ่น (the UN Sub-group of young people) ทำให้เห็นความท้าทายและความต้องการที่แท้จริงในช่วงการระบาดใหญ่ที่เยาวชนและวัยรุ่นซึ่งรวมถึงกลุ่มที่อยู่ในภาวะเปราะบางต้องเผชิญ ผลการสำรวจเหล่านี้สะท้อนสิ่งที่เรารู้กันดีอยู่แล้ว นั่นคือ การระบาดใหญ่ส่งผลกระทบหนักที่สุดต่อกลุ่มประชากรที่ยากจนและอยู่ในภาวะเปราะบางมากที่สุด หากสิ่งนี้ไม่ได้รับการแก้ไขอย่างเหมาะสมอาจทำให้เกิดกลุ่มประชากรที่ตกอยู่ในความไม่เท่าเทียม และนั่นจะทำให้มีคนจำนวนมากขึ้นที่ถูกทิ้งไว้ข้างหลัง นี่คือเวลาที่ประเทศไทยจะต้องฟื้นตัวกลับมาในแบบที่มีความความเข้มแข็งมากขึ้นและเท่าเทียมกันมากกว่าที่ผ่านมา”
“วัยรุ่นเยาวชนมากกว่า 9,000 คนทำให้เสียงของพวกเขาเป็นที่ได้ยินผ่านการสำรวจเหล่านี้ ผลการสำรวจนำเสนอข้อมูลเชิงลึกที่น่ากลัวว่าโควิด-19 ได้ตอกย้ำให้เห็นถึงความไม่เท่าเทียม และผลเหล่านี้ควรจะทำให้พวกเราทุกคนเริ่มกังวลต่อสิ่งที่เกิดขึ้น ในขณะที่การแพร่ระบาดใหญ่ทั่วโลกนี้ส่งผลกระทบต่อทุกคน แต่กลุ่มที่อยู่ในภาวะเปราะบางและกลุ่มชายขอบส่วนใหญ่ได้รับผลกระทบหนักที่สุด การแพร่ระบาดของโรคได้ทำลายโอกาสในการทำงาน การฝึกอบรมและโอกาสทางการศึกษาสำหรับวัยรุ่นและเยาวชนจำนวนมาก นอกจากนี้ยังส่งผลเสียต่อสุขภาพจิตของพวกเขาอีกด้วย เราหวังว่าผลการสำรวจเหล่านี้จะช่วยกระตุ้นให้รัฐบาล หน่วยงานของสหประชาชาติ ภาคประชาสังคม ภาคเอกชนและวัยรุ่นคนหนุ่มสาวมารวมตัวกันเพื่อทบทวนอนาคตของคนรุ่นใหม่ภายใต้บริบทประเทศไทยภายหลังโควิด-19” โธมัส ดาวิน ผู้แทนองค์การยูนิเซฟ ประเทศไทยกล่าว
“ผลกระทบในวงกว้างต่อวัยรุ่นและเยาวชนทุกคนจากการระบาดใหญ่ของโรคโควิด-19และการล็อคดาวน์แสดงให้เห็นถึงความเร่งด่วนที่ประเทศไทยจะต้องลงทุนให้มากขึ้นในด้านการพัฒนาทุนมนุษย์ในกลุ่มวัยรุ่นและเยาวชนทุกคน รวมทั้งการรับประกันถึงการคุ้มครองสิทธิของพวกน้องๆ เหล่านี้ ซึ่งรวมไปถึงสิทธิด้านสุขภาพทางเพศและอนามัยการเจริญพันธุ์ เพื่อให้ทุกคนสามารถพัฒนาศักยภาพได้อย่างเต็มที่และมีส่วนร่วมในการพัฒนาอนาคตที่ยั่งยืนของไทยได้ในอนาคต” วาสนา อิ่มเอม หัวหน้าสำนักงาน UNFPA ประเทศไทยกล่าว
การจัดทำแบบสำรวจทั้งหกครั้งนี้มีขึ้นระหว่างมีนาคม - กรกฎาคม 2563 เพื่อประเมินผลกระทบของโควิด-19 ต่อวัยรุ่นและเยาวชนซึ่งรวมถึงกลุ่มชาติพันธุ์และกลุ่มคนไร้สัญชาติ แม่วัยรุ่น เยาวชนและวัยรุ่นที่มีความพิการ เยาวชนและวัยรุ่นจากสามจังหวัดชายแดนภาคใต้ และวัยรุ่นเยาวชนกลุ่ม LGBTQ ในประเทศไทย ผู้ตอบแบบสำรวจเข้าถึงแบบสอบถามจากการเข้าถึงอินเตอร์เนต วัยรุ่นและเยาวชนที่มีความพิการได้รับความช่วยเหลือจากบุคคลใกล้ชิดในการช่วยตอบแบบสอบถาม การสำรวจครั้งนี้เป็นการทำงานของกลุ่มหน่วยงานสหประชาชาติที่ทำงานด้านเยาวชนและวัยรุ่นซึ่งมี UNFPA และ UNICEF เป็นประธานร่วมทำงานกับ UN Women, UNDP, UNAIDS, ILO, IOM, UNHCR และ UNV
หวังเป็นอย่างยิ่งว่าผลการสำรวจนี้จะนำไปสู่การอภิปรายเชิงนโยบายในทุกภาคส่วน โดยผ่านกลุ่มเครือข่ายวัยรุ่นและเยาวชนที่เป็นนักเคลื่อนไหว ตลอดจนสมาชิกของกลุ่มย่อยต่างๆ ของสหประชาชาติเพื่อให้แน่ใจว่าวัยรุ่นและเยาวชนโดยเฉพาะกลุ่มที่อยู่ในภาวะเปราะบางจะไม่ถูกทิ้งไว้ข้างหลัง
1 of 5
ทรัพยากรล่าสุด
1 / 10
ข้อมูล
16 กุมภาพันธ์ 2021
1 / 10